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你所不了解的企业培训潜规则
身體(tǐ)的距离决定心理(lǐ)距离 心理(lǐ)學(xué)家沙姆在一所大型图书馆做了一组实验。当图书馆只有(yǒu)一位阅读者时,沙姆走过去坐(zuò)在他(tā)或她的身边,测试其反应。经过80多(duō)次的实验,沙姆发现,当
互联网时代员工培训的趋势
互联网文(wén)化的本质不是被动接受,而是各种主动的交流和参与。 被新(xīn)生代所迅速接受的互联网文(wén)化,包括了以下特征:信息的高速流通、免费信息的过载、速度、自我控速、雪(xuě)球效
企业培训总经理(lǐ)责任不可(kě)推卸
一、 是培训人员没有(yǒu)“眼睛向上”的意识,将“培训”一字内涵狭义化了,认為(wèi)培训就是对员工的再教育,不知道培训意味着对企业内所有(yǒu)人员进行潜力开发;
到底新(xīn)员工值不值得公司培训
埃森哲公司人才与组织业務(wù)常務(wù)董事凯瑟琳•拉威尔说:“雇主希望毕业生们来到公司时已经具备相关的能(néng)力,但期望与现实之间总是存在差距。”也就是说,很(hěn)少有(yǒu)毕业生
沃尔玛的员工培训體(tǐ)系
1、新(xīn)人入职培训:90天定乾坤 沃尔玛在全世界的雇员总数大约為(wèi)110万,為(wèi)了留住人才,公司将注意力集中在帮助新(xīn)员工在头90天里,适应公司环境。如分(fēn)配老员工给他(tā)们当师傅;分(fēn)别在3
中层管理(lǐ)是企业培训的第一责任人
在外资企业,一般已经形成这样的观念:培训的责任在各级经理(lǐ)。由经理(lǐ)分(fēn)析和提出所属员工的岗位要求和培训需求,审定所属员工填报的培训需求计划并决定其取舍,评估所属员工经培训
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