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营销掌控

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高价值服務(wù)营销

熟练运用(yòng)客户服務(wù)方法,提升客户满意度和忠诚度,扩大客户份额,提升销量
课程名称:《致胜服務(wù)营销》 课程讲师:
课程课时:1天(6小(xiǎo)时\天) 适用(yòng)范围:全员
适合行业:所有(yǒu)行业 简单描述:熟练运用(yòng)客户服務(wù)方法,提升客户满意度和忠诚度,扩大客户份额,提升销量

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课程大纲

一、 企业服務(wù)营销的现状服務(wù)营销1.png

1、挑战与现实

2、如何化解困惑

3、心态与人生

分(fēn)析:服務(wù)营销培训案例!

解析:服務(wù)营销案例!

案例:服務(wù)营销课程案例分(fēn)析!

 

二、 服務(wù)是最佳营销策略

1、服務(wù)是竞争的最终手段

2、何谓客户满意

3、服務(wù)营销

讨论:服務(wù)营销经典案例讨论!

分(fēn)组:服務(wù)营销培训案例學(xué)习指南

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三、服務(wù)营销实战技巧

卓越客户服務(wù)的三大要素:人员、硬件、流程

客户服務(wù)的5S原则

案例分(fēn)析:波导公司的5S战略

案例分(fēn)析:ASUS的售后服務(wù)技巧

快速获得客户认同的五种兵器

优质的服務(wù)与“雪(xuě)中送炭”

案例分(fēn)析:波音公司的“例外服務(wù)”

合理(lǐ)授权与服務(wù)品质提升

案例分(fēn)析:2004年度亚洲最佳服務(wù)酒店(diàn)——丽兹·卡尔顿

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四、标准化服務(wù)體(tǐ)系建立

标准化的服務(wù)體(tǐ)系构建

案例分(fēn)析:美國(guó)迪斯尼的服務(wù)體(tǐ)系剖析

案例分(fēn)析:全球化的麦当劳与“QSVC”战略

案例分(fēn)析:海尔售后服務(wù)體(tǐ)系与流程

以预防问题代替解决问题带来高满意度

案例分(fēn)析:HP(中國(guó))公司的预防性维护服務(wù)

服務(wù)的关键:管理(lǐ)客户“痛苦”

案例分(fēn)析:施乐公司维修服務(wù)體(tǐ)系

案例分(fēn)析:BBBK除虫清洁公司的服務(wù)承诺

用(yòng)关怀将客户变成朋友

案例分(fēn)析:王永庆米店(diàn)的生意经

如何让客户耐心等待

一線(xiàn)客户服務(wù)员工的沟通技巧

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五、客户沟通技巧与投诉处理(lǐ)

面对面的客户沟通技巧

理(lǐ)解客户的同理(lǐ)心倾听技巧

让客户转怒為(wèi)喜的表达技巧

電(diàn)话沟通常用(yòng)技巧

客户投诉目的分(fēn)析

客户投诉处理(lǐ)的双赢法则

投诉处理(lǐ)的双赢法则

有(yǒu)效处理(lǐ)客户投诉的方法与步骤

特殊客户的投诉处理(lǐ)技巧

处理(lǐ)客户投诉的三变法

 

 

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课程所需物(wù)品:音箱、无線(xiàn)麦克(2支)、投影仪、投影布、音频線(xiàn)(5米以上)

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