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杀手级演说家的五大技巧
关键 1 :设计故事内容 你若没有(yǒu)值得谈的内容,就不可(kě)能(néng)会有(yǒu)好的演讲。准备工作中最重要的部分(fēn),就是把你想说的内容概念化、架构化。 动人的演讲就像是带领观众展开一趟旅
指导团队的5个秘诀
1. 指导最重要的元素是坦诚—诚实描述事实真相,而非你希望的样子。请记得你是在解决一个状况,对事不对人,没有(yǒu)理(lǐ)由闪烁其词或怕冒犯谁。 2. 指导是双向的过程,说与
值得學(xué)习的创维员工培训體(tǐ)系
每一年,创维都会在公司内部组织一次大型的集體(tǐ)婚礼,北京之行是第九届创维集體(tǐ)婚礼。 于是,你会看到这么一幕,这是创维為(wèi)员工操办的集體(tǐ)婚礼的一部分(fēn):美丽的金秋,一群青春洋溢的年
如何将自己成為(wèi)负责任的培训经理(lǐ)
如何通过自我培训,将自己培训成為(wèi)负责任的培训经理(lǐ)—— 1、在课程开始前,你对學(xué)员的调研要做吧,实在不行,你可(kě)以给几个活跃學(xué)员電(diàn)话,问一下他(tā)们工作中存在的问题。
如何确保培训物(wù)超所值
无论何种类型的學(xué)习课程,我们都不能(néng)逃脱學(xué)习结束后立即溜回老习惯的本能(néng)。培训结束返回办公室时,我们把那些目标明确、战术详细、实施细则具體(tǐ)的宏伟计划放在办公桌的首要位
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