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中层的十大核心能(néng)力
一、领悟能(néng)力。领悟能(néng)力的最重要的地方在于先弄清上司希望你做什么,然后以此為(wèi)目标来把握做事的方向和方法。这一点很(hěn)重要,千万不要一知半解就开始埋头苦干,到头来力没少出、活
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如何当好中层管理(lǐ)者
如何当好中层管理(lǐ)者 學(xué)习心得 中层管理(lǐ)者是组织的中间结构,处于承上启下的重要位置,在上传下达的过程中起着二传手的作用(yòng)。一个好的二传手
中层管理(lǐ)如何學(xué)会批评的艺术
如何让下属愉快地接受批评,从而更好地发挥批评的激励功能(néng)?这是很(hěn)多(duō)中层管理(lǐ)者烦恼的一件事情,批评具有(yǒu)激励和约束两重功能(néng),也是最日常的管理(lǐ)手段。然而,并不是每个管理(lǐ)者都懂得批
写给中层管理(lǐ)者的九个故事
1.两面人的防范一只狐狸被猎人追赶,它看到樵夫,赶紧向他(tā)求救。樵夫让它躲在自己的小(xiǎo)茅屋里。不久,猎人追到,问樵夫有(yǒu)没有(yǒu)看到一只狐狸经过?樵夫既虽然说没有(yǒu)看到,手却指向狐狸躲
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