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企業面試招聘的種類
面試時面試考官向求職者提供企業的概況、應聘崗位的情況及企業的人力資源政策等信息，并從求職者那裏獲取應聘者的專業知識、崗位技(jì )能(néng)和非智力素質(zhì)等信息，以确定求職者能(néng)否成為(wèi)公司的一員.......
且談企業管理(lǐ)的意義
企業家和管理(lǐ)者要認識到企業歸根到底不僅僅是企業家的企業、更是客戶的企業、相關利益方的企業、社會的企業。企業家和管理(lǐ)者要想讓企業長(cháng)久地生存，最終一定是要讓社會認同你的企業.......
培訓計劃應根據企業發展階段來制定
企業從草(cǎo)創初期至成熟，企業所需經曆的四個階段，塔克門團隊發展模式：（形成期－動蕩期－規範期－表現期）領導者在這四個階段，企業在不同的發展階段，應根據具體(tǐ)情況安(ān)排相應的員工培訓項目.....
如何設置企業内部崗位在培訓中(zhōng)的職責
整合企業内培訓需求與研習計劃，貫徹教育訓練循環PDCA的運作(zuò)經常與部門密切溝通，尋求支持，并給與建言在開發課程，教材和講師方面專業.....
醫(yī)院企業職業化培訓的九大方向
醫(yī)院企業職業化培訓是指職業内在的規範和要求,是在職業過程中(zhōng)表現出來的綜合品質(zhì)方面的培訓，包含職業道德(dé)、職業技(jì )能(néng)、職業行為(wèi).....
你需要了解的人力資源史
對現代企業來說，關注企業培訓首先要理(lǐ)解培訓的目的，更需要了解人力資源的發展階段及意義......
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