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如何建立科(kē)學(xué)的培訓發展體(tǐ)系
人力資源管理(lǐ)者經常會聽到這樣的抱怨：“什麽培訓，企業培訓師講的那套早就過時了.......
企業是否需要名牌員工
企業要把造就自己的名牌員工放在第一位，企業努力培訓出一批能(néng)領先一步......
企業如何做知識管理(lǐ)
從顯性知識和隐性知識的角度看，知識管理(lǐ)兩個任務(wù)就是對顯性知識進行有效管理(lǐ)......
企業新(xīn)員工培訓就像煮餃子
我們撇開諸如企業培訓、考察等瑣碎的、基本的事務(wù)，僅僅從如何煮好餃子的訣竅引發的聯想......
企業培訓不能(néng)流于形式
在整個企業培訓都隻注重表象培訓的心态下，要體(tǐ)現一個企業的整體(tǐ)素質(zhì)也就出現很(hěn)大困難。因為(wèi)，“金玉其外.......
企業文(wén)化培訓應該從何入手
企業文(wén)化的培養在于價值觀的建立，價值觀的關鍵又(yòu)在于統一性的培養.....
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