為(wèi)什麽選擇戰略陪跑顧問？ 

 每天問題在眼前無法解決？ 

 您還在到處尋找職業經理(lǐ)人嗎？ 

 您擔心職業經理(lǐ)人不穩定嗎？ 

 您經曆過職業經理(lǐ)人搞走核心團隊嗎？ 

 招聘？不如雇傭一個智囊團隊！ 

      一個經理(lǐ)人的年薪，能(néng)做哪些事情？獵頭個老總，風險多(duō)大？試用(yòng)期不合格，你照樣給支付費用(yòng)……現在，找鐵赢，花(huā)不到職業經理(lǐ)人一半的費用(yòng)，就可(kě)以享受一個專業企業管理(lǐ)顧問團隊的服務(wù)，并且，不滿意可(kě)以随時停止合作(zuò)或申請退款，沒有任何風險；管理(lǐ)外包思維是當下企業經營最安(ān)全，成本最低的方式，選擇外包，管理(lǐ)難題輕松搞定。

戰略陪跑顧問項目簡介： 

     所謂常年增長(cháng)顧問，是基于鐵赢公司豐富的實戰經驗，強大的專業智囊團隊，務(wù)實的企業服務(wù)精(jīng)神，為(wèi)企業提供長(cháng)期的、有針對性的、全方位的日常管理(lǐ)顧問服務(wù)。服務(wù)内容包括：企業基礎管理(lǐ)、企業發展戰略、組織管理(lǐ)、人力資源管理(lǐ)（包括人力資源規劃、人才招聘與評選、崗位管理(lǐ)、績效管理(lǐ)、薪酬管理(lǐ)）、企業文(wén)化建設五個方面。

戰略陪跑顧問服務(wù)内容：  

1、企業基礎管理(lǐ)：企業日常經營管理(lǐ)、管理(lǐ)制度、管理(lǐ)規範和管理(lǐ)流程的建立提供指導和咨詢。

 2、企業發展戰略：企業總體(tǐ)戰略、發展戰略（經營模式、管理(lǐ)模式）與競争戰略的制定和實施提供指導和咨詢。

 3、組織管理(lǐ)：企業組織結構的設置、三定工作(zuò)（定崗、定編、定員）工作(zuò)流程設計、組織創新(xīn)與變革提供指導和咨詢。

 4、人力資源管理(lǐ)：企業人力資源規劃的制定、崗位管理(lǐ)體(tǐ)系、績效管理(lǐ)體(tǐ)系與薪酬管理(lǐ)體(tǐ)系的建立與創新(xīn)，人才招聘與評選工作(zuò)的開展及相關人力資源管理(lǐ)制度的實施提供指導和咨詢。

 5、企業文(wén)化：為(wèi)企業文(wén)化建設和創新(xīn)提供指導和咨詢，包括企業願景目标、企業使命、宗旨、經營理(lǐ)念、管理(lǐ)哲學(xué)的建立和創新(xīn)。

戰略陪跑顧問服務(wù)方式： 

      顧問組（1名高級管理(lǐ)顧問+1名管理(lǐ)顧問）保證每個月按協議約定時間駐場服務(wù)，一般不低于4天（具體(tǐ)時間雙方協議約定），長(cháng)期提供電(diàn)話、郵件等多(duō)渠道咨詢，參與有關公司發展方面的會議，每個季度至少一次，并建設性的提出咨詢指導的建議和意見。

戰略陪跑顧問服務(wù)流程： 

現有管理(lǐ)系統免費診斷

技(jì )術方案初始設計

技(jì )術方案溝通

商(shāng)務(wù)協商(shāng)

常年增長(cháng)顧問合同簽訂

咨詢項目啓動

管理(lǐ)系統全面調研

咨詢工作(zuò)開展

階段性成果報告

      4）可(kě)以撥打我們的“全國(guó)咨詢熱線(xiàn)”，023-8695 9569  186 2330 6808 進行咨詢；