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某500強國(guó)有通訊集團“5P精(jīng)益團隊建設”經典案列
主要成果: 1、公司執行力全面提升,工作(zuò)效率提升40%以上 2、公司形成清晰的戰略規劃,員工與公司精(jīng)神利益實現捆綁、流失率降大大降低 3、公司形成一套标準的5P精(jīng)益團隊建設操作(zuò)手冊,讓傻瓜都能(néng)做對 4、公司形成自己的知識體(tǐ)系和培訓中(zhōng)心,培訓不求人,同時為(wèi)公司培養了10名合格的内訓師 5、80%的廳店(diàn)業績相對同期提升10%以上、部分(fēn)在50%以上
Xx地産(chǎn)集團“5P精(jīng)益團隊建設”案例
Xx地産(chǎn)集團“5P精(jīng)益團隊建設”案例由于房地産(chǎn)市場最近十分(fēn)低迷,團隊士氣非常低落,近斷時間找鐵赢的房地産(chǎn)公司也特别多(duō),其中(zhōng)一家是從事高端别墅開發的公司。項目初期
某大型家具用(yòng)品公司“5P精(jīng)益團隊建設”經典案例
5P精(jīng)益團隊建設經典案例 X大型建材集團2012年3月通過一次員工執行力培訓接觸到鐵赢,因公司高速發展,企業團隊管理(lǐ)管理(lǐ)水平嚴重跟不上企業的發展速度,經過雙方高管團隊的
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