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我國(guó)企业培训中存在一些问题
我國(guó)企业培训中存在一些问题,具體(tǐ)可(kě)以归纳為(wèi)一下几个方面:1企业不重视培训企业从高层到基层,都对企业培训的认识不太重视。而且缺乏科(kē)學(xué)、细致的需求分(fēn)析,使得培训工作带有(yǒu)很(hěn)大
企业培训的真正意义
企业培训的意义管理(lǐ)的本质是对人的管理(lǐ)理(lǐ),通过对人的管理(lǐ)来实现对物(wù)的管理(lǐ)。基于这样一种认识,也就不难理(lǐ)解培训对管理(lǐ)的意义。首先,培训是管理(lǐ)的前题。作為(wèi)管理(lǐ)主體(tǐ),管理(lǐ)者首
企业业培训的主要内容
现代的培训活动按其性质可(kě)划分(fēn)為(wèi)五个方式:知识培训、技能(néng)培训、态度培训和心理(lǐ)培训。这五个方式的培训是由表及里逐步深入的,不同性质的培训其深度也有(yǒu)所不同,另一方面,这五个
企业培训的基本定义
企业培训的概念企业培训是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能(néng)力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有(yǒu)计划、有(yǒu)系统的培养和训练活动。随着國(guó)际经济的影响,企业培训已
更直接的培训方式才有(yǒu)效
在目前激烈的企业竞争中,人才成為(wèi)保持企业竞争优势和可(kě)持续发展的最重要的资源。同时,随着跨國(guó)公司的涌入,同行业间的竞争日趋白热化,面对这一切,為(wèi)使企业自身在此竞争局面中
如何把企业培训做透
為(wèi)什么提出做“透”,是因為(wèi)现阶段的企业培训没有(yǒu)表现出其应该表现出的作用(yòng)。要培训真正起到企业经营的支撑作用(yòng),那么就要使培训与企业经营的三个层面紧密结
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