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中國(guó)企业如何培训职业经理(lǐ)人
企业如何培训职业经理(lǐ)人,是现代企业关注的焦点之一,在美國(guó),经理(lǐ)人员在劳动力队伍中的特殊地位是经理(lǐ)人员的教育培训得到企业支持的基本原因.....
企业如何有(yǒu)效避免员工培训后离职的风险
“磨刀(dāo)不误砍柴功”这句老话可(kě)谓家喻户晓,从某种程度上讲,企业员工培训是企业一种经济投资。员工培训投资的收益具有(yǒu)遠(yuǎn)益性、增值性的特点。但是,同其他(tā)投资一样,培训工作也有(yǒu)其自身的风险,而且,收益与风险成正比。近几年来,由员工跳槽等原因引发的员工与单位的培训争议事件,有(yǒu)不断攀升趋势......
企业搞培训需做好以下几个方面
企业培训是系统的工作,建立规范完善的培训體(tǐ)系是取得良好培训效果的基本保障。与绩效考核和薪酬管理(lǐ)相比,培训體(tǐ)系建设是一看就懂,一做就乱的工作。如何破解培训體(tǐ)系建设过程中的难题十分(fēn)重要......
销售团队培训不能(néng)忽视的三大基础
企业销售团队是企业的关键部门,企业一定要重视销售团队的培训,一般销售培训,大體(tǐ)上都可(kě)以分(fēn)為(wèi)三个方面。一是产品知识。二是销售技巧。三是销售(推销)意识.....
海尔企业培训的三个维度
海尔企业培训工作的原则是“干什么學(xué)什么,缺什么补什么,急用(yòng)先學(xué),立竿见影”。在此前提下首先是价值观的培训,“什么是对的,什么是错的,什么该干,什么不该干”,这是每个员工在工作中必须首先明确的内容,这就是企业文(wén)化的内容。对于企业文(wén)化的培训.....
企业用(yòng)这样的方式搞培训效果好
铁赢(中國(guó))认為(wèi),这样的训练方式同样适合于企业员工的培训,我们从这3个方面进行探讨......
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