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让培训真正為(wèi)企业战略服務(wù)
新(xīn)常态下,无论是老牌企业还是创业公司都遇到了巨大的挑战,人才的竞争越来越激烈,企业培训越来越受到企业的重视,但如果没有(yǒu)做好企业年度培训计划,培训往往与期望效果甚遠(yuǎn),因此,要让培训為(wèi)企业带来价值,培训就必须是未雨绸缪,依据企业未来发展战略和目标而定.......
好的企业年度培训方案需基于胜任力模型
企业做年度培训计划前,一般先要建立各个岗位的胜任力模型,建立胜任力模型,目前有(yǒu)很(hěn)多(duō)的做法,我根据我公司的实际情况,采用(yòng)了BEI(Behavior event interview)法,BEI是一种专业性很(hěn)强的访谈方法......
优秀的培训师需要掌握的三种核心技能(néng)
铁赢(中國(guó))认為(wèi):作為(wèi)一个合格的企业培训师必须在培训的各个阶段,采取不同的活动与方式,增强學(xué)员之间的交流,提高學(xué)员的注意力,创造和谐、互动的學(xué)习氛围,激发學(xué)员的积极性.......
企业可(kě)能(néng)正在触犯的四大培训禁忌
我们研究发现,精彩的培训似乎都有(yǒu)规律可(kě)循,其中企业培训师的因素占到70%,还有(yǒu)30%的因素跟受训者有(yǒu)关系。所以,当培训过程中出现状况的时候,不能(néng)完全归罪以外,主办方一定要承担起应有(yǒu)的责任......
且谈教练技术在企业培训界的功与过
國(guó)的社会自由度已经相对有(yǒu)了很(hěn)大的改进,國(guó)家允许你发财,允许你挣钱,甚至允许你适度折腾。这些都不是问题......
企业到底需要怎样的培训公司?
铁赢(中國(guó))的卢文(wén)平老师那天跟我探讨企业培训的话題,我首先申明了我不是专职的企业培训讲师,公开课讲得很(hěn)少,在推不掉的情况下偶尔為(wèi)客户企业做点內训可(kě)能(néng)也不够专业......
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