近期，中(zhōng)國(guó)通訊三巨頭之一中(zhōng)國(guó)電(diàn)信特邀鐵赢專家團隊為(wèi)該單位系統打造公司團隊，将持續90天的強化訓練。中(zhōng)國(guó)電(diàn)信“鐵營盤”項目（5P精(jīng)益團隊建設電(diàn)信定制版）項目分(fēn)為(wèi)三個階段，分(fēn)别為(wèi)改善心智模式，制度優化及落地執行，團隊人才梯隊建設系統打造團隊。

 

    主要成果：

 

         1、公司執行力全面提升，工作(zuò)效率提升40%以上

 

         2、公司形成清晰的戰略規劃，員工與公司精(jīng)神利益實現捆綁、流失率降大大降低

 

         3、公司形成一套标準的5P精(jīng)益團隊建設操作(zuò)手冊，讓傻瓜都能(néng)做對

 

         4、公司形成自己的知識體(tǐ)系和培訓中(zhōng)心，培訓不求人，同時為(wèi)公司培養了10名合格的内訓師

 

         5、80%的廳店(diàn)業績相對同期提升10%以上、部分(fēn)在50%以上