500強國(guó)有通訊集團中(zhōng)國(guó)電(diàn)信“5P精(jīng)益團隊建設”經典案列

 

項目簡介： 

     企業管理(lǐ)就是為(wèi)了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程，也就是目标到結果的過程，其實就是我們通常說的執行力，因為(wèi)執行就是把目标變成結果的行動，換句話說執行力的好壞就是企業管理(lǐ)水平的真實寫照。

    有人說:21世紀最貴的是人才，其實更加精(jīng)确的定義是執行型人才，當今市場不缺商(shāng)業模式，不缺有能(néng)力的人，缺是真正高效的執行型人才，現在已經不是大魚吃小(xiǎo)魚的時代，而是快魚吃慢魚的時代，每天都有企業，行業被颠覆，所以能(néng)夠像軍隊一樣持續訓練出符合企業需要的高效執行型人才是未來企業取勝的必經之路。

    本次培訓為(wèi)期三個月，中(zhōng)國(guó)電(diàn)信”鐵營盤“系統産(chǎn)品就是一套幫助企業全面職業化運作(zuò)，為(wèi)企業持續孵化職業化員工及執行型管理(lǐ)人才，通過蛻變、成長(cháng)、傳承三階段系統訓練，運用(yòng)工具+系統+環境管控的實效落地方式移植，從而打造一套全員執行的自動運營系統。

 

           

 

    中(zhōng)國(guó)電(diàn)信“鐵營盤”項目（5P精(jīng)益團隊建設電(diàn)信定制版）的設計原理(lǐ)與王書記的反腐思路不謀而合，項目分(fēn)為(wèi)三個階段，分(fēn)别為(wèi)改善心智模式，制度優化及落地執行，團隊人才梯隊建設系統打造團隊，為(wèi)期90天的集訓。

 

          

                                                             學(xué)員們自主設計營業廳文(wén)化牆

 

    主要成果：

         1、公司執行力全面提升，工作(zuò)效率提升40%以上

         2、公司形成清晰的戰略規劃，員工與公司精(jīng)神利益實現捆綁、流失率降大大降低

         3、公司形成一套标準的5P精(jīng)益團隊建設操作(zuò)手冊，讓傻瓜都能(néng)做對

         4、公司形成自己的知識體(tǐ)系和培訓中(zhōng)心，培訓不求人，同時為(wèi)公司培養了10名合格的内訓師

         5、80%的廳店(diàn)業績相對同期提升10%以上、部分(fēn)在50%以上

         6、培訓合格店(diàn)長(cháng)300餘名，合格非店(diàn)長(cháng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員40名