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培训管理(lǐ)的5大要素
培训管理(lǐ)看似不难,但要做好,却并不容易。 一方面,虽然培训项目的内容会不断地发生变化,但是培训管理(lǐ)者的工作却总是在重复着同样的内容:制订计划、争取预算、需求调查、跨部门
新(xīn)员工培训的十大法则
1、明确培养新(xīn)员工的重要性——做事与做人 培养新(xīn)员工是每一位管理(lǐ)者都要共同面对的话题。没有(yǒu)社会经验,完全一张白纸,新(xīn)员工开始自己的职业生涯。他(tā)们会受到
哪些企业更需要企业内训
咨询式培训,也并不是什么灵丹妙药,它也有(yǒu)自己适合的企业类型。目前来看,有(yǒu)五个类型的企业最需要咨询式培训,因為(wèi),他(tā)们的内在经营方式与外在竞争环境,都迫切需要经营思维与组织行
你知道企业培训為(wèi)什么这么贵吗?
在老板不懂培训的情况下,如果负责培训工作的人员懂培训,也懂培训采購(gòu),理(lǐ)论上讲是可(kě)以弥补老板的“短板”的。但是,在下述两种情况下,老板的“短板”将无
中小(xiǎo)企业培训常犯的错误
核心提示:1.不重视培训。 ,2.过分(fēn)依赖外部的培训 ,3.為(wèi)培训而培训,而不是為(wèi)了解决问题而培训 ,4.不亲自建立自己的培训體(tǐ)系。 ,5.不做培训计划。 ,6.老板不亲自做培训 ,7.没
如何避免企业培训成為(wèi)鸡肋
核心提示:一、健全的内部培训系统 ,二、完善的培训计划 ,三、受控的培训实施过程 ,四、有(yǒu)效的培训效果评估和培训运用(yòng) ,五、良好的培训协调机制 , 近期公司的年度培训计划实
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