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警惕企业培训陷入十月围城
HR们如何走出自己培训工作中的围城呢(ne)?让我们一起来探讨一下!! 首先,需要明确的企业培训是什么?(书上的)从概念讲,培训是企业為(wèi)员工提供和开发知识、技能(néng)和行為(wèi)方式以满足员工提升要
培训课程设计的三大关键
在课程设计上首先要保持内容和设计上的科(kē)學(xué)性,也就是内容要真实,體(tǐ)系要严谨,甚至包括到每一个标点符号都要进行认真的修改。不要在PPT里面出现大幅的文(wén)字。因為(wèi)我们读者一般不
企业员工培训的主要流程
企业新(xīn)员工培训作為(wèi)一种非常频繁的培训工作,在培训管理(lǐ)上也需要注重关注,掉以轻心往往会影响到培训成效。目前来说,新(xīn)员工培训的过程主要有(yǒu)三步: 首先,企业新(xīn)员工培训要做的就
企业培训主要有(yǒu)哪些形式
保障企业培训获得成效,需要企业整體(tǐ)行动,而其中中层管理(lǐ)者有(yǒu)着重要的作用(yòng)。对于企业培训形式,中层管理(lǐ)也非常需要去了解和掌握,具體(tǐ)来说,当前企业培训形式有(yǒu)以下几种: 企业招募
如何提高培训效果
一、来自管理(lǐ)高层的支持和重视是关键 尽管这似乎是老生常谈,而且几乎所有(yǒu)公司的管理(lǐ)高层似乎都支持员工培训,但支持和重视还遠(yuǎn)遠(yuǎn)不够。例如,在消费领域,员工培训的总预算不到广
為(wèi)什么你必须重视企业培训
企业為(wèi)什么要重视员工培训 一、培训企业文(wén)化建设的需要 企业文(wén)化是主要由核心层、行為(wèi)层、实现层和环境层等几个层面组成。培训是企业文(wén)化建设不可(kě)割舍的一部分(fēn),而且是
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