企业内部讲师进行的员工培训：这种方式的运用(yòng)也非常频繁，很(hěn)多(duō)建立起自身企业培训體(tǐ)系乃至企业大學(xué)的企业往往常用(yòng)这种方式。这种做法看似省了钱，但是会出现一些问题：首先，如上面说述，外部公开课的质量目前不能(néng)保证，“信息源”本身有(yǒu)了问题；其次，企业内部的专职培训师往往没有(yǒu)市场营销、销售、客户服務(wù)、管理(lǐ)等全方位的深厚知识和实战经验，听公开课时真能(néng)充分(fēn)理(lǐ)解各个方面的内容吗？回来“转授”时，能(néng)正确应答(dá)學(xué)员实际问题吗？其权威性不被怀疑和挑战吗？事实上，经过两次“打折”的过程，“信息传播途径”上的损耗率可(kě)能(néng)超过60%.一般说来，用(yòng)企业内部的专职培训师去讲解产品方案方面的专业知识，或者他(tā)有(yǒu)实践经验的某一具體(tǐ)方面的课程，会更加实际一些。 

通过网上的多(duō)媒體(tǐ)课程进行员工培训：这种方式的优势在于简单方便，缺点在于没有(yǒu)很(hěn)好的可(kě)实施性，只有(yǒu)那些具备非常优秀自觉性，自制力和理(lǐ)解力的人才能(néng)够通过这种方式获得成果。