企业员工培训的主要流程
发布时间：2016-05-11 10:55:21 发布者：铁赢企管
企业新(xīn)员工培训作為(wèi)一种非常频繁的培训工作，在培训管理(lǐ)上也需要注重关注，掉以轻心往往会影响到培训成效。目前来说，新(xīn)员工培训的过程主要有(yǒu)三步：
首先，企业新(xīn)员工培训要做的就是使员工了解企业，对于这方面工作的方案，具體(tǐ)需要从以下方面来进行：
一般来说这都要跟据公司发展需要，遵照公司人才培训规划，新(xīn)员工初识期的培训目标在于帮助新(xīn)员工初步了解企业概况和文(wén)化等，明确企业的价值观和核心理(lǐ)念；提升新(xīn)员工对公司的认同感，培养遵章守纪、務(wù)实进取的工作作风；帮助新(xīn)员工初步了解所在企业的特点和工作环境，尽快适应组织文(wén)化氛围，加快职业心理(lǐ)转变。
其次，企业做新(xīn)员工的培训还要使员工能(néng)够快速了解自己的所在岗位，具體(tǐ)来说需要从下面工作展开：
在完成了企业新(xīn)员工培训初期工作后，员工已经对企业有(yǒu)了足够的了解，这就需要员工进入到在新(xīn)员工完成初识期的培训之后，将进入到合期的培训。根据新(xīn)员工的成長(cháng)规律和企业对新(xīn)员工培训的基本要求，磨合期的培训目标主要采取岗位干中學(xué)、导师带徒等方式，使得新(xīn)员工能(néng)够熟悉岗位基本技能(néng)，顺利完成从學(xué)生到职业人的初步转变，提高新(xīn)员工的实际岗位所需基本知识和技能(néng)。
再次，企业做新(xīn)员工培训还需要适当指点员工工作，使员工能(néng)够快速胜任自己的工作。具體(tǐ)来说需要进行以下工作：
根据新(xīn)员工的成長(cháng)规律和企业对新(xīn)员工培训的基本要求，新(xīn)员工转变期的培训目标在于强化岗位技能(néng)培训，提高实际操作能(néng)力，获得本岗位所需的专业知识；根据职业方向，通过采取综合培养和集中培训相结合的方式，夯实毕业生职业能(néng)力发展的专业基础，强化岗位专业知识和专业技能(néng)，能(néng)够独立完成本岗位工作。
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