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培训的关键不是大信息量,而是训练
儿子某同學(xué)的家長(cháng),孩子6岁半,课外兴趣班有(yǒu)15项,如:英语、西班牙语、法语、围棋、钢琴、街(jiē)舞、画画等等,这样的家長(cháng)不少呀,他(tā)们致力于把孩子的课外时间都填满,别人學(xué)的他(tā)们都學(xué),别人
解决工作方法是培训的关键之一
越来越多(duō)的企业开始注重内部员工的培训管理(lǐ)工作,培训他(tā)们的工作技能(néng)、商(shāng)務(wù)礼仪、个人修养等等,有(yǒu)的老板将这称為(wèi)“员工最大的福利”,还有(yǒu)的老板认為(wèi)这是打造學(xué)习型
漏斗效应
培训管理(lǐ)对于企业来说,加强企业知识的沉淀、管理(lǐ)、传播和创新(xīn),增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力,以更低成本了解更多(duō)知识、更快地进行學(xué)习,提高员
培训师的发展蓝图
在每一场培训中,培训师肩负的最神圣的使命是责任。即便是一个团队在战斗,但在讲课时,台上的主角只有(yǒu)一个。而培训师代表的就是整个团队,就是公司的形象。所以,培训师一定要用(yòng)自己
公司要砍掉培训预算怎么办
又(yòu)到年底了,很(hěn)多(duō)做培训的伙伴又(yòu)要开始准备明年的培训计划和培训预算了。这里面,预算是个很(hěn)核心的问题。没钱干不了事儿,这个大家都理(lǐ)解。当公司经营压力加大,老板要求压缩预
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