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企业培训中我们都曾经犯个错误
企业培训已经成為(wèi)现代企业越来越重要的工作,然而对企业培训的理(lǐ)解和认知每家企业各有(yǒu)不同,很(hěn)多(duō)的企业甚至还存在较大的误區(qū),让员工培训的效果达不到预期甚至是起到反作用(yòng)的效果,以下是企业管理(lǐ)培训中常犯的错误:
你的员工是否自私、懒惰、攀比、清高??
在企业培训中,我们时常会遇到一些管理(lǐ)者,他(tā)们不会检讨自己,却总是在责备别人。一天到晚抱怨员工自私、懒惰、攀比、清高等等。可(kě)是作為(wèi)管理(lǐ)者不想想,為(wèi)什么同样的员工在你的企业用(yòng)不好,像个蠢才,而在其他(tā)企业确如此忠诚、好學(xué)、上进、勤劳、听话,变成了人才呢(ne)?不是员工没有(yǒu)责任心,不是员工没有(yǒu)上进心,而是没有(yǒu)给他(tā)们一个好的成長(cháng)环境。因為(wèi)坏环境导致好人变坏,好环境导致坏人变好。所以人才的成長(cháng)关键在于环境的营造。
提升员工的培训意愿是企业培训成功的前提
很(hěn)多(duō)做过企业培训的企业都都明白,在对员工进行企业培训时,其中一部分(fēn)员工是基本不愿意接受的,还有(yǒu)一小(xiǎo)部分(fēn)员工关于企业培训并不注重以至有(yǒu)少许的抵触心情,而这种状况下做出的企业培训常常是得不到很(hěn)好的效果。企业培训取得显著效果是众多(duō)企业不断都在追求的。但是这种追求能(néng)否落到实处,就需求看企业管理(lǐ)者以何种态度进行培训了。
对企业培训落地的几点思考
关于企业培训内容的选择,切忌盲从。每一个企业管理(lǐ)者都期望自己的企业能(néng)够成為(wèi)业内首屈一指的,所以很(hěn)多(duō)企业制定的目标也是向着世界一流企业制定的。这种目标的出发点没有(yǒu)错,错在企业会参考这些企业的模式,不注重独立企业性格的培养。这里提醒企业要注重实际,无论是企业策略还是员工的培训。
如何对企业管理(lǐ)培训进行有(yǒu)效的评估
随着企业越来越重视培训,培训市场也蓬勃发展,培训选择成為(wèi)企业的一大困惑,从而让企业管理(lǐ)培训效果的评估也没有(yǒu)方向,到底企业培训应从那几个方面去评估呢(ne)?铁赢(中國(guó))专家团队做了一下总结......
企业管理(lǐ)培训中常见问题解决方案
在企业管理(lǐ)培训中,企业经常会遇到一个困惑,不知道怎么设计员工培训计划,近日,铁赢(中國(guó))专家团队将企业常见问题及解决方案加以整理(lǐ),各位在未来设计企业培训方案时可(kě)做参考......
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