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如何提升企业“源动力” —重庆管理(lǐ)咨询 员工培训
管理(lǐ)大师彼得?德鲁克指出:“20世纪的企业,最有(yǒu)价值的资产是生产设备;21世纪的组织,最有(yǒu)价值的资产将是组织内的知识工作者和他(tā)们的生产力。”这些论断,都在要求
由抗战胜利谈“执行力”——重庆管理(lǐ)咨询 员工培训观点
2015年9月3日,中國(guó)人民(mín)迎来抗日战争胜利70周年纪念日——一个隆重集会沉痛悼念的日子、一个刻骨铭心永生难忘的日子、一个警钟長(cháng)鸣奋发图强的日子。 1945年8月,
制度管理(lǐ)是提升执行力的保障—铁赢管理(lǐ)咨询 员工培训
规章制度是规范公司经营管理(lǐ)行為(wèi)的准则是推进科(kē)學(xué)管理(lǐ)、从严治企的根本保障。制度化管理(lǐ)化、是基于流程的规范管理(lǐ),是管理(lǐ)知识文(wén)本管理(lǐ)技能(néng)组织化的全面體(tǐ)现,是提升企业
如果你是好员工——铁赢管理(lǐ)咨询 员工培训观点
如果一个员工能(néng)像老板一样专注工作,那么他(tā)一定是一流的员工。这样的员工不会只是停留在“為(wèi)了工作而工作、单纯為(wèi)了赚钱而工作”等层面上。而是站在老板的立场上,
执行力决定银行竞争力—铁赢管理(lǐ)咨询 员工培训观点
执行力是商(shāng)业银行员工素质高低的具體(tǐ)體(tǐ)现,是实现银行有(yǒu)效管理(lǐ)的基础,也是决定银行竞争力的重要一环。执行力是否到位,直接反映了银行各级管理(lǐ)者和员工的实践能(néng)力、发展观
為(wèi)什么國(guó)有(yǒu)企业更需要提升执行力—铁赢管理(lǐ)咨询 员工培训观点
1 观念滞后。目前國(guó)内企业特别是國(guó)有(yǒu)企业,对待执行力建设问题,更多(duō)是停留在口头上,真正高度重视,认真研究,自觉运用(yòng)者少之又(yòu)少。计划经济體(tǐ)制下某些陈旧观念仍然存在,干部职工安
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