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执行力的本质是领导力
企业文(wén)化指导下选才思维的转变 从战术到战略的转变 要把招聘工作从以往的战术层面提升到战略层面。这意味着,需要支持企业总體(tǐ)战略的实现,需要与公司的長(cháng)期人力资源
每天读一遍,执行力提高N倍
1丶员工不一定会做领导安排的事,但一定会做领导检查的事。(检查比安排工作更重要。) 2丶员工执行力不好,是不会做,不愿做,不敢做,没时间做,还是配合不好?(不会做是能(néng)力问题,不
互联网时代,老板和CEO将不是企业的唯一中心
企业的经营管理(lǐ)尤其是人力资源管理(lǐ),也同样面临着互联网时代带来的前所未有(yǒu)的机遇和挑战。作為(wèi)一个新(xīn)时代,任何人、任何企业都应该顺势而為(wèi),而不是逆流而动,否则就抓不住新(xīn)机遇,
中层管理(lǐ)干部要敢于做“坏人”
中层就是要做“坏人”,要让上面做好人。為(wèi)什么呢(ne)? 试看如下场景:1 )有(yǒu)干部开完会,回去传达公司削减成本的政策,他(tā)说:“ 兄弟(dì)们,公司要削减成本,部门活动经费取消了,其
我是路人甲
人这一生,匆匆来,而又(yòu)匆匆去。生命只有(yǒu)短短的几十年,好如桌上一杯冲满着酸甜苦辣的饮品,当慢慢地、细细地品尝过后,一切都将回到原点,我们就是世界上的一个过客一样,来世走一遭,我们
铁赢观点:中层管理(lǐ)的角色认知
企业中层管理(lǐ)的培训是在平时客户需求当中所被提及最多(duō)的,中层管理(lǐ)者是企业管理(lǐ)的中坚力量,更是企业的中流砥柱,当然,中层管理(lǐ)在公司力的问题也是最多(duō)的。中层有(yǒu)三苦:一苦得不到
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