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资深经理(lǐ)人的职业生涯感悟
一位十年资深经理(lǐ)人的职业生涯感悟序言 在担任公司高管的十几年间,我面试过数以万计的各个层面的人员,其中最让我感到遗憾的一个现象就是很(hěn)多(duō)人有(yǒu)着非常好的素质,甚至有(yǒu)的还是
黄菡:我明确反对一种态度 一切為(wèi)了孩子
亲子关系,作為(wèi)一种長(cháng)久、亲密的关系,要學(xué)会经营。需要我们用(yòng)心,用(yòng)智慧,用(yòng)知识和理(lǐ)论去“经营”。并且要學(xué),真的要學(xué)。我觉得不仅仅怎么做一个合格的妈妈要學(xué),还有(yǒu)很(hěn)多(duō)
“员工為(wèi)什么不努力?”真是说到老板心坎里了
近几年来,越来越多(duō)的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他(tā)们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多(duō)少事,我给你多(duō)少钱&rdquo
马云:创业者要有(yǒu)吃苦20年的心理(lǐ)准备 ——管理(lǐ)咨询 员工培训
在马云看来,创业者遭遇困难是不可(kě)避免的。纵观马云的创业历程就不难发现,马云在创业初期同样也遭遇过诸多(duō)困难。创办中國(guó)黄页时,马云租用(yòng)位于美國(guó)西雅图的服務(wù)器,一旦有(yǒu)企业要
史玉柱:让人才“死心塌地”的10大秘诀
1、创业初期,股权不能(néng)分(fēn)散民(mín)营企业,创业初期,股权一定不能(néng)分(fēn)散。到一定规模之后,可(kě)以股权分(fēn)散,尤其上市之后,股权更应该要分(fēn)散。但是,中國(guó)的民(mín)族特性决定了,早期的时候,在创业初期的
一次失败的内训引发的思考
筆(bǐ)者的一位HR朋友所在的公司开展了一场主题為(wèi)“高效能(néng)人士的七个习惯”的内训,这次内训最终以糟糕的结局收尾,學(xué)员们给讲师的最终评分(fēn)為(wèi)58分(fēn)(一般内训分(fēn)数在
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