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五招让你晋升公司中层
被誉為(wèi)日本管理(lǐ)之圣畠山(shān)芳雄在其作品《这样的干部辞职吧》,為(wèi)干部的资格划出了合格的底線(xiàn),指出干部至少应具备的七种能(néng)力,如目标指向力、发现良策的能(néng)力等。书中理(lǐ)念源自作者
企业管理(lǐ)培训成果转化的三大途径
随着國(guó)内企业对提升企业内部核心竞争能(néng)力上的迫切感,使之企业管理(lǐ)培训这个行业也日趋红火。中國(guó)的企业管理(lǐ)培训,蓬勃发展了20多(duō)年,对中國(guó)企业管理(lǐ)水平的提高,贡献是巨大的。存
企业内训三大必要元素
1.管理(lǐ)元素企业内训,必须根据企业的管理(lǐ)现状,包括管理(lǐ)體(tǐ)制、管理(lǐ)流程、及其他(tā)各项工作开展中存在的问题和困惑。这个元素是企业寻求内训的关键。因為(wèi)企业存在管理(lǐ)困惑,急切需
你的工作是挑水还是挖井?
有(yǒu)金山(shān)跟银矿, 其实不值得羡慕。与其选择万贯家财,倒不如选择一个会持续冒出钱的杯子。 很(hěn)多(duō)人害怕上班的收入不确定,上班族急于寻找双薪,下班之后还要辛勤工作,以為(wèi)这样就
创业初期,我们是这样提高工作效率的!
“没有(yǒu)捷径,如果创业条件很(hěn)恶劣,有(yǒu)很(hěn)多(duō)技巧其实可(kě)以帮助你活下来。” 以下是分(fēn)享的一些提高工作效率的经验,非常适合创业初期的中小(xiǎo)团队借鉴: 人人都是多(duō)面手
43%的员工认為(wèi)他(tā)们的公司不诚实!
棘手的问题 人们越来越趋向于把他(tā)们的工作和生活公开化:在Facebook,Twitter, LinkedIn, Instagram, WeChat 等。工作和生活的界限不复存在。数字技术带来透明化的潮流,也使
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