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企业要不要接受重庆培训公司的免费邀请
在重庆有(yǒu)一些企业的负责任想给员工做培训,但又(yòu)不想花(huā)钱。 “你们就是动动嘴皮子,没有(yǒu)什么成本,就当做个试听,不收钱怎么样?效果好了我们再继续做,这样收多(duō)少费都可(kě)以。”做企业培训没有(yǒu)成本?
企业HR如何看懂培训师提供的测评工具
作為(wèi)一个资深的企业培训师,懂点心里學(xué)的知识是非常有(yǒu)必要的,心理(lǐ)學(xué)在培训中的应用(yòng)很(hěn)多(duō),其中一个方向就是人才测评。人才测评纬度除了心理(lǐ)指标,还有(yǒu)生理(lǐ)指标、社会學(xué)指标、人口变量學(xué)指标。传统人才测评是经验的积累
企业管理(lǐ)层执行力培训课中常忽略四大问题
让员工明白执行的标准是有(yǒu)良好执行力的前提,这是在执行力培训中的第一课,同样一句话,对于不同的人来说有(yǒu)不同的理(lǐ)解,因此,在管理(lǐ)过程中,良好的沟通技巧对管理(lǐ)者来说十分(fēn)重要,正如培训中所说
在企业如何成為(wèi)一名受欢迎的培训咨询师
最近和抽空和一些重庆企业管理(lǐ)咨询培训师朋友聊天,他(tā)们都说这些年搞管理(lǐ)咨询不好做了,不挣钱了。价格越来越乱,市场越来越难做,如果管理(lǐ)咨询培训行业都不赚钱了,那倒是个问题,不赚钱就会面临这个行业的从业者会越来越少
企业职业素养培训要员工回答(dá)这三个问题
关于我是谁这个问题,是铁赢培训老师在职业化课程中经常与學(xué)员探讨的问题,这个问题看似简单,但很(hěn)多(duō)伙伴确实没有(yǒu)把他(tā)搞明白,老师在课程现场用(yòng)一个简单的例子让學(xué)员明白了这个问题的答(dá)案,在行人过马路的时候,汽車(chē)闯红灯把行人撞倒了
學(xué)员的这三种心态决定企业的培训效果
让员工有(yǒu)自我反省的心态是企业培训成功的第一步,在从事企业培训的过程中,我们发现有(yǒu)部分(fēn)员工对培训形成了本能(néng)的抗拒和防御,不愿意承认自己的问题,因為(wèi)承认错误意味着自己的失败,会面对自己的不堪。他(tā)们常有(yǒu)的表现是:回避、否认、愤怒、打太极、从众
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