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做到这一点,就能(néng)掌控任何类型的谈话
在企业管理(lǐ)沟通培训中,我们强调,沟通的第一准则,先处理(lǐ)心情,再处理(lǐ)事情,要先把对方的情绪处理(lǐ)好,才能(néng)进行沟通,带着情绪的沟通是会打折扣的
沟通时候鸡同鸭讲,企业效率自然提升不起来
对于企业也是一样,团队成员需要相同的价值观,才能(néng)提升团队凝聚力,减少内耗,这就是為(wèi)什么我会建议企业要经常做全员内训一样,因為(wèi)只有(yǒu)统一的思想,才能(néng)统一行动,同一目标,这就是為(wèi)啥很(hěn)多(duō)企业老板参加了很(hěn)多(duō)总裁培训而没有(yǒu)效果的原因
在企业商(shāng)務(wù)演讲中如何自我介绍
不同的身份讲同样的内容,台下听众的反应和接受效果是完全不一样的,所以演讲的内容固然重要,演讲者对自我身份的塑造也是十分(fēn)有(yǒu)必要的。如何才能(néng)在短时间内塑造自己的身份,筆(bǐ)者总结了以下六个方向
喜欢总裁班培训的公司反而越做越不行了
曾经写过一篇文(wén)章:"那些年参加总班培训的老板们都去哪儿了”,发现一个现象,貌似参加总裁班培训越多(duō)的人后面公司反而越做越不行了,甚至公司破产倒闭的也不在少数,当然这个研究并不全面
企业团建培训主要解决三大管理(lǐ)问题
团队来一次有(yǒu)意义的团建培训活动是很(hěn)多(duō)企业都会选择做的事,但团建要效果好,企业管理(lǐ)者首先要搞明白团建的主要作用(yòng),在筆(bǐ)者看来,团价主要要解决以下几类问题
企业开工员工状态恢复的一些建议
当然,在新(xīn)的一年,参加學(xué)习培训也是必不可(kě)少的,在各行业都很(hěn)卷的今天,不进步就面临被淘汰
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