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如何做团队激励?
在企业管理(lǐ)培训中,中层管理(lǐ)培训是最重要的培训之一,中层管理(lǐ)人员作為(wèi)公司承上启下的重要桥梁,是影响企业执行的关键因素,中层管理(lǐ)应从那些方面来做培训呢(ne),铁赢(中國(guó))专家
在企业管理(lǐ)培训中,中层管理(lǐ)培训是最重要的培训之一,中层管理(lǐ)人员作為(wèi)公司承上启下的重要桥梁,是影响企业执行的关键因素,中层管理(lǐ)应从那些方面来做培训呢(ne)......?
执行力提升还需选对人
中层管理(lǐ)者的选人能(néng)力不容忽视,因為(wèi)企业有(yǒu)很(hěn)大一部分(fēn)员工都是又(yòu)中层管理(lǐ)人员选拔而来的,人选得不好,不但稳定性不好,同时还会破坏公司的企业文(wén)化,因此在中层管理(lǐ)培训当
警惕:销售人员培训的误區(qū)
销售人员天天扛着销量指标在肩上,时常因此夜不能(néng)寐,公司评定业绩和座次乃至晋升发展,很(hěn)大程度上都是数字说话,所以销售人员最為(wèi)理(lǐ)性務(wù)实,极其实用(yòng)主义,表现在培训和學(xué)习中
你会批评员工吗?
对于很(hěn)多(duō)中國(guó)企业来说,企业培训的主要选择主题一般还是停留在员工执行力,阳光心态等主题, 但我们往往会忽略一个重要因素,员工的执行力和心态和他(tā)的直接管理(lǐ)上司有(yǒu)着
心态培训依然是员工培训的重要项目
在中國(guó)大陆,刚刚步入现代市场经济,企业的成長(cháng)历史还相当短暂,与发达國(guó)家相比还有(yǒu)一定的差距;有(yǒu)组织的企业培训活动开展的比较晚一些,真正将培训纳入人力资源管理(lǐ)范
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