中层管理(lǐ)者的选人能(néng)力不容忽视，因為(wèi)企业有(yǒu)很(hěn)大一部分(fēn)员工都是又(yòu)中层管理(lǐ)人员选拔而来的，人选得不好，

不但稳定性不好，同时还会破坏公司的企业文(wén)化，因此在中层管理(lǐ)培训当中有(yǒu)一个课题是不能(néng)落下的，就是选人识人的技能(néng)，近日，某地产集团特邀铁赢首席培训师卢文(wén)平先生讲授《中层执行力》课程，课程全程體(tǐ)验互动，學(xué)员们参与感强烈，老师谈到，一个企业的执行力提升要从选人做起，人选对了，执行力提升就容易，人没选对再多(duō)努力也白费。

       课程精彩案例：

   两面人的防范

   一只狐狸被猎人追赶，它看到樵夫，赶紧向他(tā)求救。樵夫让它躲在自己的小(xiǎo)茅屋里。不久，猎人追到，问樵夫有(yǒu)没有(yǒu)看到一只狐狸经过?樵夫既虽然说没有(yǒu)看到，手却指向狐狸躲藏的地方。

可(kě)是猎人没有(yǒu)看到樵夫的手势，就离开了。狐狸看到猎人走了，立刻跑出来，没有(yǒu)向樵夫道謝(xiè)就要离开。樵夫责备它不知感恩，狐狸回答(dá)说：如果你的心口如一，我就会向你道謝(xiè)了。

原意：口蜜腹剑的人不可(kě)不防。

   点评：笑里藏刀(dāo)，言行不一致，便是两面人。故事中樵夫嘴里想讨好甲，又(yòu)想讨好乙;想两边都得到好处。公司里也有(yǒu)许多(duō)这种两面人，在大家的面前假装很(hěn)讲义气、够朋友，但在私底下却揭人隐私，到处告状。