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不要站在现在的角度,去批判过去的自己
在企业管理(lǐ)沟通培训中我们常说,人与人之间误解是常态,理(lǐ)解是特例,因為(wèi)每个人的认知不一样,看问题的角度也会不一样,所以才有(yǒu)句话叫理(lǐ)解万岁,说明人与人要理(lǐ)解确实太难了,所以沟通要有(yǒu)同理(lǐ)心
有(yǒu)没有(yǒu)框架的演讲區(qū)别為(wèi)啥这么大
所以有(yǒu)框架的演讲和没有(yǒu)框架的演讲是完全不一样的,有(yǒu)框架不但让你思路清晰,还会让你在台上应对自如,不会有(yǒu)紧张的情绪,我们把销讲的整个过程归纳成一个铁三角模型,掌握了这个模型,你随时随地都可(kě)以轻松自如的卖产品,可(kě)以快速稳健的招商(shāng)
初创业的企业老板做什么项目好
男的创业,看到满大街(jiē)都是餐饮,有(yǒu)些饭店(diàn)生意看起来还不错,于是是去看餐馆,天天研究怎么把菜做得好吃,不去关注市场的动态,于是,餐饮行业一般不到半年就倒掉一大半
企业产品销讲第一步是换操作系统
是不是學(xué)了这些框架,就一定可(kě)以把销讲做好了呢(ne)?当然,光讲好产品还不够,很(hěn)多(duō)朋友把产品讲得头头是道,却把产品卖不出去,為(wèi)什么很(hěn)多(duō)时候培训演讲者讲半天,下面听众没反应
能(néng)成大事的老板有(yǒu)三种特征
创业路上,纠结这件事是很(hěn)多(duō)企业老板避不开的,因為(wèi)老板最重要的事情就是做决策,每天要面临各种问题的决策,但凡决策都会有(yǒu)风险,于是纠结就会产生了,纠结不但会影响心情,还会大大影响工作效率,对抗纠结,筆(bǐ)者有(yǒu)以下几点建议
三招找到企业产品的独特价值
前面我们讲到,今天是一个产品同质化特别严重的时代,同时又(yòu)是人的注意力最差的时代,现在的人越来越静不下来,越来越不理(lǐ)性,越来越选择困难,消费者上一秒(miǎo)认可(kě)的事情,刷到下一个视频就极有(yǒu)可(kě)能(néng)另寻新(xīn)欢
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