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持续的學(xué)习有(yǒu)多(duō)重要
在企业培训圈,學(xué)习成長(cháng)是每一个培训师永恒的主题,因為(wèi)再要求别人學(xué)习的同时,更需要自己保持學(xué)习的动力,才能(néng)把知识有(yǒu)效精准的传达给學(xué)员
如何做受欢迎的企业HR
企业HR是企业的重要岗位,他(tā)在企业里是一个上下层结构的纽带,是员工和企业老板之间的调和剂,在表面来看好像并没什么,但HR这个工作做企业来是比较费心的,做企业管理(lǐ)培训这些年
做好三点亲子沟通更顺畅
对于孩子的教育可(kě)能(néng)是这个时代所有(yǒu)家長(cháng)比较关注又(yòu)比较头疼的问题,互联网时代,信息越来越畅通,孩子接收信息的渠道也越来越广,传统的教育观念和方式已经很(hěn)难满足这个时代的教育需求,如何与孩子沟通,如何奖惩激励,如何注意身體(tǐ)健康都是大家普遍关心的问题。在这些问题当中,最基础也是最重要的问题,还是沟通。结合筆(bǐ)者10多(duō)年的企业管理(lǐ)管理(lǐ)培训认知
出色演讲培训师的三种路径
在英國(guó)國(guó)会里流传着一句老话:一切事情的结果听凭演讲的方式而定,而不是根据事情本身而定。由此可(kě)见,演讲能(néng)力对一个人十分(fēn)重要,尤其是作為(wèi)创业者,领导者演讲能(néng)力就显得更加重要
开招商(shāng)会如何前期铺垫和后期赋能(néng)
很(hěn)多(duō)企业都在开招商(shāng)会,但把招商(shāng)会开明白的公司不同,把招商(shāng)会开得有(yǒu)结果就显得更加不容易,一场好的招商(shāng)会不仅仅是开会,其实还有(yǒu)很(hěn)多(duō)的铺垫工作要做。
企业老板选合伙人的标准
作為(wèi)企业的创始人,挑选合适的合伙人是十分(fēn)重要的,合伙人可(kě)以让企业如虎添翼,也可(kě)以让企业醉入深渊,那么如何挑选合伙人呢(ne)?前几天有(yǒu)位创业者问到一个问题,如何才能(néng)选择到自己喜欢的合伙人
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