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企业老板到底应不应该关注战略
对于企业来讲,做好長(cháng)期的战略规划对企业的发展是非常有(yǒu)利的事情,战略是企业的风向标,会决定企业发展的规模和生命周期,但企业不能(néng)因為(wèi)長(cháng)期战略而忽视当下企业的生存问题,当下生存不下去,谈再多(duō)战略都是纸上谈
这些方法可(kě)以提升企业的流量
有(yǒu)人说,一切生意的本质都是流量,这句话在一定程度上有(yǒu)点以片概全,但在这个时代,流量还是的很(hěn)贵,如果你经常混迹在企业家的圈子,你就会发现找产品的人大概率没有(yǒu)找流量的人多(duō)
创业者选择项目的三个建议
创业,有(yǒu)时候缺乏的不是勇气,而是如何选择项目,战略定位是创业最重要的课题,而战略里面非常关键的一环就是如何做选择,这些年做管理(lǐ)咨询朋友行业,见过不少创业的老板
企业老板创业路上要常思考的三个问题
作為(wèi)一名创业者,对自己的明确定位十分(fēn)关键,很(hěn)多(duō)人创业的失败并不是缺乏激情,也不是资金的问题,更多(duō)的情况是因為(wèi)没有(yǒu)对自己的优劣势做充分(fēn)的分(fēn)析,作為(wèi)一个创业者,以下三点是需要经常思考
企业中层管理(lǐ)三做三不做
摆正角色,才能(néng)干好工作,俗话说,人生一场没有(yǒu)经过彩排的演出,关键是在合适的适合扮演合适的角色,还有(yǒu)另一种说法,屁股决定脑袋,坐(zuò)在什么位置会决定你想什么事情和干什么事情
这才是520的正确打开方式
老师说:爱一个人最好的方式就是给对方一个更好的自己。我们一生中有(yǒu)很(hěn)多(duō)的角色。如果你爱你的爱人,我们应该让自己变得更好
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