企业老板到底应不应该关注战略
发布时间：2023-05-25 09:45:49 发布者：铁赢企管
对于企业来讲，做好長(cháng)期的战略规划对企业的发展是非常有(yǒu)利的事情，战略是企业的风向标，会决定企业发展的规模和生命周期，但企业不能(néng)因為(wèi)長(cháng)期战略而忽视当下企业的生存问题，当下生存不下去，谈再多(duō)战略都是纸上谈兵。
凯恩斯说：“長(cháng)遠(yuǎn)是对当前事物(wù)错误的指导。从長(cháng)遠(yuǎn)看，我们都已经死了。”凯恩斯的这句名言，在某些时刻是一个真理(lǐ)。比如企业还在生存線(xiàn)上挣扎，或是经济还不太好的时候，企业对于企业当下来讲，当下赚钱比長(cháng)遠(yuǎn)的战略重要得多(duō)，这个时候是没有(yǒu)長(cháng)遠(yuǎn)的，只有(yǒu)眼前。
这些年有(yǒu)不少企业老板想出去學(xué)习提升自己，经常有(yǒu)老板咨询说时间有(yǒu)限，想选择几个重要的课题来學(xué)习，不知道战略、股权、财税还是商(shāng)业模式重要，我想表达的是，其实每一个课题都很(hěn)重要，只不过不同阶段，不同的课题对自己企业来讲重要程度不一样，这个还真不能(néng)盲目跟风，要结合自己的实际情况来酌情考虑。不然就会出现很(hěn)多(duō)中小(xiǎo)型企业老板的状况，學(xué)了很(hěn)多(duō)课程，结果企业做没了。
这就好比看书一样，看书本身是好事，但书太多(duō)了，我们要有(yǒu)选择的读，而且要精读，这样的學(xué)习才是有(yǒu)效的，而不是把學(xué)习变成了一种负担。
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