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企业核心竞争力的三个维度
就是因為(wèi)企业有(yǒu)强大的销售团队,所以,无论在什么时候,企业培训销售团队都是最重要的投资行為(wèi)。
让员工持续成長(cháng)是领导者的责任
领导者的使命之一就是让员工保持成長(cháng),而优秀的领导应该让员工每个月都要有(yǒu)所成長(cháng),员工有(yǒu)成長(cháng),员工会越来越有(yǒu)成就感,也会越来越自信
团队假设就像大圆和小(xiǎo)圆
团队建设也是一个道理(lǐ),虽然我们讲了团队的建立就是优势互补的过程,但这并不妨碍每个团队成员都应该持续
莫让管理(lǐ)和培训成為(wèi)负担
在培训管理(lǐ)界经常会争论一个问题,企业的管理(lǐ)到底是管理(lǐ)得越规范越好,还是论情况而定,答(dá)案肯定是按情况而定
老板最核心的能(néng)力是决策力
很(hěn)多(duō)企业家和我们经常在一起交流,作為(wèi)企业老板,到底什么能(néng)力才是最重要的,作為(wèi)老板,确实需要掌握不少能(néng)力,甚至很(hěn)多(duō)很(hěn)多(duō)老板是个全才
聚焦思维的应用(yòng)与误區(qū)
无论是企业还是个人,在不同的阶段都有(yǒu)可(kě)能(néng)经历一次甚至多(duō)次低谷,能(néng)够走出阴霾
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