管理(lǐ)莫过度，带队有(yǒu)技术
发布时间：2022-08-28 16:22:46 发布者：铁赢企管
一个团队的风气正不正，跟团队的领导人有(yǒu)莫大的关系，而团队风气，决定了团队的凝聚力，战斗力，也会影响员工的稳定性，在我们入企培训咨询过程中，发现有(yǒu)众多(duō)的企业管理(lǐ)干部自己单干业绩很(hěn)好，但带上团队后却往往达不到预期目标，而且有(yǒu)很(hěn)多(duō)新(xīn)晋中基层管理(lǐ)者都有(yǒu)一种“土皇帝”的并发症。
在企业的部分(fēn)新(xīn)晋中基层管理(lǐ)者，由于刚刚坐(zuò)上干部位置，还没有(yǒu)过兴奋期，或是缺乏管理(lǐ)方法和技巧，往往会错误的一位作為(wèi)管理(lǐ)者从此的主要工作就是管人、管事，其他(tā)的业務(wù)型工作就不需要参与，每天的主要的工作就是挥洒筆(bǐ)墨，指点江山(shān)，不知不觉，自己已经变成了“土皇帝”。
铁赢在中层管理(lǐ)者的角色认知培训课程中明确强调，“土皇帝”是管理(lǐ)者的大忌，中层管理(lǐ)者应该做的是“排头兵”，有(yǒu)道是“身先足以率人，律己足以服人”，下属一般不会听你怎么说，而是看你怎么干，下属就是领导者的镜子，所谓带队伍，一定是多(duō)带。带顺了，其实根本不需要管理(lǐ)。
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