有(yǒu)一个企业家这样说过一话：“你可(kě)以搬走我的机器，烧毁我的我的厂房，但你要留下我的员工，我就可(kě)以有(yǒu)再生的机会”。可(kě)见人是企业生存的第一劳动生产力，是企业宝贵的财富。如何重视发掘员工更大的主动性和责任感呢(ne)？培训是企业人力资源管理(lǐ)中的一个重要的环节， 企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。通过培训可(kě)以挖掘员工的潜力、提高员工的工作技能(néng)，通过培训传承企业文(wén)化，增强企业凝聚力。

1、员工培训是增强企业竞争力的有(yǒu)效途径

现代企业的竞争是“人才”的竞争，随着知识和技术的更新(xīn)速度加快，企业需要不断创新(xīn)和引进新(xīn)技术和新(xīn)理(lǐ)念，这就要不断地对员工进行培训。通过培训可(kě)以增强员工对企业决策的理(lǐ)解和执行能(néng)力，使员工掌握企业的管理(lǐ)理(lǐ)念和先进的管理(lǐ)方法，不断搞自身素质，不断提高企业的市场竞争力。

2、员工培训可(kě)灌输企业文(wén)化、增强企业凝聚力

通过培训向员工灌输企业的价值观，培养员工的行為(wèi)规范、學(xué)习习惯，能(néng)够自觉地遵守各种规章制度，从而形成良好、融洽地工作氛围，增强工作满意度和成就感，通过不断學(xué)习和创新(xīn)来提高效率，通过培训，可(kě)以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理(lǐ)人员之间的凝聚力及团队精神。

3、员工培训是激励员工工作积极性的重要措施

建立一个能(néng)够充分(fēn)激发员工活力的人才培训机制，让员工看到他(tā)们发展的愿景。员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有(yǒu)效的激励方式，这种激励方式要長(cháng)期，持久的实施下去，因為(wèi)他(tā)们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。

4、员工培训计划要有(yǒu)创新(xīn)。

企业除了有(yǒu)效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人為(wèi)本”提高员工素质的培训思路， 结合企业实际情况，在注重实际工作中的前提下，必须體(tǐ)现出系统性和遠(yuǎn)瞻性。员工培训不仅仅是為(wèi)了满足目前的需要，更要考虑将来的長(cháng)遠(yuǎn)发展。要根据企业现状及目标，系统制定各部门、岗位的培训计划。要根据不同部门、不同层次、不同岗位制定具體(tǐ)多(duō)样的技能(néng)培训，在培训的内容上體(tǐ)现不同的深度。建立持续的、经常性的培训机制。

总之，培训是企业给员工最好的福利。