重庆企业领导干部如何提升培训下属的功夫
发布时间：2019-03-27 16:42:47 发布者：铁赢企管
一、台下滔滔不绝，台上张口结舌
企业领导者在很(hěn)多(duō)时候扮演了一个重要的角色，就是员工培训的角色，但这往往成為(wèi)很(hěn)多(duō)管理(lǐ)者的难言之痛，很(hěn)多(duō)领导者在台下都能(néng)够凯凯而谈，在台上却很(hěn)难有(yǒu)逻辑的发挥自己的演讲内容，為(wèi)什么明明自己知道某个知识点，在需要说需要引用(yòng)时却说不上来？為(wèi)什么会有(yǒu)书到用(yòng)时方恨少的感觉？产生这些问题的原因，都是因為(wèi)我们在知识储备和提取时缺乏对知识结构的理(lǐ)解构建，未能(néng)形成自己的知识晶體(tǐ)。常用(yòng)4种知识晶體(tǐ)结构。
1、树状结构，其本质是层次和包含关系。也就是我们常用(yòng)的金字塔层次结构，这种结构是我们将抽象概念或事物(wù)理(lǐ)解呈现最有(yǒu)效的方式。比如书的目录、思维导图、體(tǐ)系系统。
2、关联结构，體(tǐ)现事物(wù)的相互关系。比如马斯洛需求层次、SWOT分(fēn)析框架、紧急重要四象限中的紧急重要维度的关系、漏斗筛选等结构。
3、流程序列，體(tǐ)现先后和因果关系。比如工程流程、方法步骤（常见的使用(yòng)说明书）、因果分(fēn)析图。
4、数据图表，體(tǐ)现数量差异关系。柱状图、饼图、折線(xiàn)图、趋势图等。
二、要學(xué)会构建出科(kē)學(xué)的知识结构晶體(tǐ)
1、多(duō)看看：看大量的结构模型，分(fēn)析理(lǐ)解其中的内在关系。
2、勤模仿：模仿他(tā)人的结构模型，用(yòng)费曼技巧的方式去让自己學(xué)会他(tā)人的结构模型。
3、大量写：让自己以写书的方式去建立自己想要了解學(xué)习的某个领域或技能(néng)的知识结构。
三、参加正规的演讲培训班
参加演讲培训班提升演讲能(néng)力的重要途径之一，但切不可(kě)盲信也不能(néng)依赖与演讲培训班，比如两三天那种告诉你可(kě)以速成的班一般都是不可(kě)取的，因為(wèi)演讲能(néng)力不是一两天能(néng)提升起来的，他(tā)需要持续的训练，需要练习的环境，需要不断扩大自己的知识面，只有(yǒu)这样，才能(néng)真正练就出好的演讲水平。
