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把培训变现是企业管理(lǐ)者的最佳思路
发布时间：2019-03-26 17:00:13 发布者：铁赢企管
一、學(xué)习需要成果思维
學(xué)习要有(yǒu)成果思维，就是如何把知识变现，这是重庆企业做培训最需要思考的问题，其实知识变现就是知识管理(lǐ)的过程，也就是不断输出的过程。知识管理(lǐ)的本质应该就是——收集和整理(lǐ)知识，有(yǒu)效率的产出结果，解决问题。
知识管理(lǐ)的误區(qū)：
1、把筆(bǐ)记工具和内容收藏当作输出（印象筆(bǐ)记、收藏各种文(wén)章内容却不整合提取）
2、把记忆工具当作输出（如思维导图）
3、把文(wén)章和企业演讲培训当作唯一的输出结果。思路创新(xīn)、观点表达、深度沟通、技能(néng)提升、思考决策等都是输出的结果。高效率输出的最好的方式就是即时复盘老事情把文(wén)档做好，新(xīn)事情把复盘做好，这就是是做好知识管理(lǐ)的有(yǒu)效途径，这样也能(néng)保证持续不断地输出。知识输出者，犹如攀岩者在攀爬过程中在岩壁上钉下的钉子，每一次的输出就是在通往知识变现的道路上的一颗钉子，这样就能(néng)保证在变现失败的时候不至于跌落到谷底，因為(wèi)有(yǒu)那颗钉子在為(wèi)自己做保障。
二、管理(lǐ)的核心是自我管理(lǐ)
1、管理(lǐ)的核心是自我管理(lǐ)，自我管理(lǐ)的核心是时间管理(lǐ)（德鲁克观点），时间管理(lǐ)的核心是目标实现过程中的行為(wèi)分(fēn)析，行為(wèi)背后的本质是价值观的选择。
2、时间管理(lǐ)需要从日常记事开始，通过对事件的记录分(fēn)析找到事件和目标达成过程中的行為(wèi)表现，以此来反思自己行為(wèi)背后的价值體(tǐ)系，通过这样的记录、分(fēn)析、反思使自己的时间更有(yǒu)价值，人生过得更有(yǒu)意义。
三、别让目标成為(wèi)绊脚石
在职业规划培训中，谈得最多(duō)的就是目标，目标设定有(yǒu)用(yòng)，但有(yǒu)目标不一定是好事，因為(wèi)目标会让人视野缩小(xiǎo)，铤而走险，忘却一些道德原则，同时目标达成的可(kě)能(néng)性较小(xiǎo)，大概10%。目标设定是必要的，因為(wèi)可(kě)以帮助我们缓解外界不确定性所带来的焦虑，但在设立目标时不能(néng)太过盲目，要根据自身条件和外界的实际情况来设定。目标可(kě)根据SMART原则形成一套目标系统，同时认识拓展性目标系统：SMART原则，S具體(tǐ)的，M可(kě)量化衡量的，A可(kě)实现的可(kě)操作，R具有(yǒu)现实意义，T有(yǒu)明确期限，好目标=具體(tǐ)*难度，如何对待目标？用(yòng)斯多(duō)葛二分(fēn)法将外在目标转化為(wèi)内在目标，从控制自身开始寻求内心的平静。根据自己的价值观来规划目标，形成目标系统，不以实现某个特定目标為(wèi)目的，而以技能(néng)和关系培养形成的系统為(wèi)目的。文(wén)\阿润老师
