扫描加微信
免费获取方案
重庆一美容企业启动培训體(tǐ)系建设项目
发布时间：2018-04-27 14:49:57 发布者：铁赢企管
企业培训的目的為(wèi)了提高员工的素质和工作能(néng)力，最终促进企业的发展。要成功的进行企业员工的培训，关键是要了解员工的學(xué)习特性，由于企业员工都是在职成人，具有(yǒu)成人學(xué)习的一般特征。因此培训工作者充分(fēn)掌握成人特有(yǒu)的學(xué)习特性对于做好培训工作是大有(yǒu)裨益的。近日，重庆一美容企业启动培训體(tǐ)系建设项目，以下為(wèi)启动会宣讲节选：
成人的视觉和听觉随年龄增大开始衰弱，待信息传至大脑时，由于感觉器官的原因，致使部分(fēn)信息丧失，因此与青少年相比成人的记忆力会差一点，在學(xué)习后知识保持率低，遗忘速度快。因此企业培训要有(yǒu)效果，应做到以下几项原则：
一、培训的战略性原则
培训的战略原则包括两层含义：
其一，企业培训要走服从或服務(wù)于企业的整體(tǐ)发展战略，最终目的是為(wèi)了实现企业的发展目标；
其二，培训也是从战略的角度考虑，要以战略的眼光去组织企业培训，不能(néng)只局限于某一个培训项目或某一项培训需求。
二、培训的長(cháng)期性原则
有(yǒu)的员工培训有(yǒu)立竿见影的效果，但有(yǒu)的培训要在一段时间以后才能(néng)反映在员工工作效率和企业经济效益上，尤其是管理(lǐ)人员和员工观念的培训。因此，要正确认识智力投资和人才开发的長(cháng)期性和持续性。
三、培训的实用(yòng)性原则
企业组织员工培训的目的在于通过培训让员工掌握必要的知识技能(néng)，以完成规定的工作，最终為(wèi)提高企业的经济效益服務(wù)。培训的内容必须是员工个人的需要和工作岗位需要的知识、
技能(néng)以及态度等。因此，在培训项目实施中，要把培训内容和培训后的使用(yòng)衔接起来，这样培训效果才能(néng)體(tǐ)现到实际工作中去。才能(néng)达到培训目标。
四、全员培训和重点培训相结合的原则
全员教育培训，就是有(yǒu)计划、有(yǒu)步骤地对所有(yǒu)在职员工进行的教育和训练。全员培训的对象应该包括企业所有(yǒu)的员工，这样才能(néng)全面提高企业的员工素质。同时，在全员培训的基础之上还要强调重点培训，在全员培训的同时，重点教育培训对企业发展起着关键作用(yòng)的领导人才、管理(lǐ)人才和工作骨干，优先教育培训急需人才。
管理(lǐ)人员培训。管理(lǐ)人员培训要求工段長(cháng)以上管理(lǐ)人员参加，培训内容包括管理(lǐ)创新(xīn)、领导艺术、职业经理(lǐ)人素质提升、人力资源管理(lǐ)、经济法规等。培训以電(diàn)教為(wèi)主，辅以外聘老师授课。
专业技术培训。专业技术培训要求生产、质量、供应、物(wù)管等部门相关技术人员参加，培训内容主要包括酿造工艺技术、设备管理(lǐ)方法、质量检验与控制等相关知识。培训以专家授课為(wèi)主，自學(xué)為(wèi)辅。
岗位技能(néng)培训。技能(néng)培训主要是生产系统各車(chē)间相关操作人员、技术人员参加，由車(chē)间在生产技术部指导下组织实施培训。培训采取理(lǐ)论与实践相结合的方式进行。
综合培训。综合培训要求公司全员参加，培训内容主要是公司制度、安全管理(lǐ)、质量管理(lǐ)、法律法规、现场管理(lǐ)等，培训由公司统一安排人员授课，分(fēn)期分(fēn)批进行，可(kě)与各单位岗位技能(néng)培训相结合。
营销培训。营销培训要求全體(tǐ)营销人员参加，培训内容由营销顾问公司配合拟订，主要采取電(diàn)教和专家授课相结合的方式进行。
五、培训的参与性原则
要调动职工接受教育培训的积极性，使培训更具针对性，就要促使员工主动参与。事实证明让培训对象积极参与培训活动，受训者能(néng)更容易掌握讲授的知识技能(néng)、正确的行為(wèi)方式，并能(néng)使受训者开拓思维，转变观念。
六、培训考核与激励相结合的原则
培训工作与其他(tā)工作一样，严格考核和应有(yǒu)奖励是不可(kě)缺少的管理(lǐ)环节。严格考核是保证培训的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。只有(yǒu)培训考核合格，才能(néng)择优录用(yòng)或提拔。必要的奖励也是不可(kě)或缺的，这样能(néng)提高员工的积极性。推荐两种培训考核的方式。
1、过程考核。以到课率、课堂筆(bǐ)记和课堂纪律考核参训人员的學(xué)习态度，學(xué)习态度占百分(fēn)之四十权重。
2、书面测试。以筆(bǐ)试的形式，检验参训人员的學(xué)习效果，筆(bǐ)试成绩占百分(fēn)之六十权重。
