重庆某道路建设企业《正能(néng)量与高效执行力》培训
发布时间：2018-03-26 15:34:44 发布者：铁赢企管
企业管理(lǐ)者从某种角度讲就是企业的培训者，因管理(lǐ)者充当了一个最重要的角色就是激发员工的潜能(néng)去达成一个又(yòu)一个看似不可(kě)能(néng)完成的目标，而在这个过程中最重要的工作之一就是做培训，近日，重庆某道路建设企业举办《正能(néng)量与高效执行力》培训，以下节选片段：
一、什么是团队
“共同的目标”，无论是个體(tǐ)还是团队，没有(yǒu)目标、遠(yuǎn)景，就失去了努力的意义，一个清晰的目标会吸引众人加入一个团队，而这个目标通常是个體(tǐ)难以实现，或者实现起来没有(yǒu)团队那么有(yǒu)效率，那么有(yǒu)成就感。
“一起努力”，则隐含着这样一个概念，个體(tǐ)的努力无法企及团队努力的效果。更深遠(yuǎn)的，团队的成功可(kě)以让个體(tǐ)更充分(fēn)的实现个體(tǐ)的价值。“一群人”，毫无疑问是说多(duō)个人。但是一群人可(kě)以是乌合之众，也可(kě)以高效有(yǒu)战斗力的集體(tǐ)。
事实上，世界上80%的团队都不能(néng)算是成功的团队，而且有(yǒu)两种团队特别容易失败：一是整个团队都是由聪明人组成的。二是整个团队都是由个性相近的人组成的。而这两种团队，恰恰是我们在商(shāng)业环境下组建团队的一种倾向性标准。
二、负责任是扩大自己能(néng)力的一个入口
你愿意负责任的事越多(duō)，你的能(néng)力就越大。一个人有(yǒu)多(duō)重要，通常与他(tā)所负责任的多(duō)少成正比。你可(kě)能(néng)会说，当一个人重要的时候，他(tā)的责任自然就多(duō)，就会重。但事实却是，当你愿意负责，并且对那些你认為(wèi)和你有(yǒu)关的事去负责的时候，你就会变得重要起来。同时，在这个过程中，你能(néng)力的提升可(kě)能(néng)是你所意想不到的。 成功的人一定是负责任的人。他(tā)们关注结果，并想尽一切办法去获得结果。他(tā)们只关心结果，对找借口不感兴趣。他(tā)们只在意是否做了正确的事情，而不愿意花(huā)了精力和资源没能(néng)带来积极结果的事情找理(lǐ)由。
如果你是一名企业的领导，就这样告诉你的员工，你為(wèi)他(tā)们承担的责任感到骄傲，你也愿意為(wèi)他(tā)们承担责任。无论是现在还是将来，你都会一如既往地做下去。如果你是一名员工，就这样告诉你的领导，你很(hěn)高兴能(néng)够為(wèi)企业承担责任，这会让你觉得对于企业而言，自己并不是可(kě)有(yǒu)可(kě)无。相信你，你从没有(yǒu)懈怠过自己的责任。
三、有(yǒu)效激励两大原则和两大要点
两大原则：
传达战略意图：你想要什么，你就奖励什么！你马上想要什么，你就立刻奖励什么！
摆明是非态度：详细地说明那些代表公司价值观和原则的行為(wèi)，重要的要让员工看到公司在鼓励什么，反对什么？要建立黑白分(fēn)明的是非界限。
两大要点：
高层第一推动：高层是公司战略的化身，公司价值观的缔造者和守护神！
放大关键行為(wèi)，形成集體(tǐ)记忆：企业的执行力最终體(tǐ)现在员工的行為(wèi)上，一方面要放大希望，通过活生生的例子把公司鼓励的行為(wèi)迅速传播到整个公司。一方面要放大痛苦，让整个公司对某种“恶行”感到耻辱！让大家形成集體(tǐ)记忆！
铁赢执行力训练营是打造执行型团队的基础，通过积极互动的参与，从不同的层面和角度去检视自己的心态和企业内部存在的执行问题，转变思维方式，建立执行态度和执行流程。不止是获得自身能(néng)力的提升，更能(néng)帮助培养打造执行型团队，达成企业目标。
四、铁赢的企业员工执行力训练有(yǒu)什么不同
铁赢执行力训练营和很(hěn)多(duō)培训都不一样，您将有(yǒu)机会亲身體(tǐ)验限制个人和企业发展的一些固有(yǒu)态度和习惯，反省自己的信念和思维模式，您可(kě)能(néng)会感受到被自我挑战，我们邀请您以开放，坦诚和积极投入的态度参与，训练营的时间非常紧凑，也希望您能(néng)做好精神上和體(tǐ)力上的准备。
训练营以讲课為(wèi)基础，还包括以下四种學(xué)习方式来达到體(tǐ)验式的培训效果：
1、执行团队：
我们采取执行团队的形式进行培训，在训练营的第一天您会加入到一个执行团队，在三天时间里，您会经常和您的小(xiǎo)组成员讨论问题，并参与团队活动，从中體(tǐ)验执行型团队的建立过程。
2、团队竞赛：
团队竞赛的目的是培养您的执行思维和执行能(néng)力，帮助您用(yòng)新(xīn)的视角去看待执行问题。整个过程中可(kě)能(néng)会给您带来思想上的冲击和挑战，但是没有(yǒu)冲击，就不会有(yǒu)思维的突破。敬请您从提高执行力的目的出发，坚决服从规则！
3、团队分(fēn)享：
在整个训练营中，您将有(yǒu)机会通过分(fēn)享和聆听别人的经验来审视自己的思维方式和存在的执行力问题。请您以全面开放的心态分(fēn)享您的感受 、想法和启发，这会给您带来最大的收获，帮助您获得执行力的提升。
4、游戏和练习：
您将有(yǒu)机会参与不同形式的团队游戏和练习，在这个过程中，您的参与程度反映出，您在企业中如何做到结果？如何认定自己的角色，并如何為(wèi)自己负责。
