企业做培训也一样，不是一蹴而就的事情，千万不能(néng)投机倒把，很(hěn)多(duō)企业的培训就是“头痛医头、脚痛医脚”，片断式、功利性的，钱花(huā)了效果却没有(yǒu)收到，恶性循环、导致企业对培训即渴望又(yòu)害怕，员工对學(xué)习也失去信心。為(wèi)什么会返样？殊不知企业培训、员工成長(cháng)是个系统工程，即要结合企业战略发展需求、又(yòu)要遵循人员成長(cháng)发展规律、还要了解企业真实病痛……这些不是单场培训就能(néng)解决的问题，也不是企业培训组织者能(néng)处理(lǐ)得了的问题。企业应该把培训工作列入企业战略，每年制定相应的计划，这样才能(néng)建设良好的团队氛围，搭建好团队的梯队建设。