重庆涪陵一制造企业《班组長(cháng)领导力》培训开营
发布时间：2017-11-08 16:46:23 发布者：铁赢企管
领导力需要在工作岗位上學(xué)习。有(yǒu)意志(zhì)力，用(yòng)心去做，長(cháng)期坚持不懈，同时，参加企业的领导力培训课程，方能(néng)进行领导。对于想要成就大事的人来说机会总是有(yǒu)的。他(tā)们能(néng)够而且肯定会获得成功。近日，重庆涪陵一制造企业邀请铁赢（中國(guó)）卢文(wén)平老师讲授《班组長(cháng)领导力》培训课程，以下节选课程内容分(fēn)享：
领导力就是在实践中有(yǒu)用(yòng)的一系列人们能(néng)看到的技巧和能(néng)力。任何的技巧都可(kě)以强化、磨练和提高，只要你有(yǒu)这方面的动机和渴望，只要你实践再实践，只要有(yǒu)一种行為(wèi)模式，只要有(yǒu)我们的教练和指导。
但靠一个人的努力，伟大的梦想无法变成现实。领导力就是团队的努力。卓越的领导者能(néng)让其他(tā)人行动起来。他(tā)们培养合作精神，建立信任的氛围。团队工作的感觉遠(yuǎn)不只是几份直接的报告和几个亲密的朋友。领导者使其他(tā)人能(néng)够做好工作。他(tā)们知道，那些希望实现愿景的人必须有(yǒu)一定的权力和自由，领导者要让人们感到，他(tā)们是强有(yǒu)力的、有(yǒu)能(néng)力的和敢于承担责任的人。让其他(tā)人行动起来，领导者靠的不是行使权力而是取消权力。卓越领导者加强每个人实现其承诺的能(néng)力。领导者尽力使人们感到自己强大而有(yǒu)能(néng)力——好像他(tā)们能(néng)做的比他(tā)们过去认為(wèi)可(kě)能(néng)的更多(duō)——他(tā)们将把全部的力量使出来，甚至超出他(tā)们的预期。如果领导是建立在这样的一种信任和自信的基础上，人们将接受风险，进行改革，赋予组织和行动以活力。通过这样的关系，领导者把他(tā)们的追随者也转变成了领导者。
在使能(néng)方面，处于各个等级水平的团队的典型特征是：
低分(fēn)——领导者只是简单地安排任務(wù)让大家做，在做的过程中缺乏无监督和监控，下属只是机械地完成被安排的任務(wù)
中等——能(néng)够对属下进行明确分(fēn)工和责任划分(fēn)，使团队中的每个人责权利明晰，但所有(yǒu)事情都是由领导者来制定和推动的
高分(fēn)——对下属进行充分(fēn)授权，使众人有(yǒu)明确目标，并能(néng)够為(wèi)自己做事的过程和结果负责，做出创造性的工作
案例解析：
新(xīn)项目研发出来以后，由于销售人员对它不了解，出现推广不积极的现象。一位开发负责人想出了公司内部设计新(xīn)产品销售竞赛排行榜的办法，并且给排行靠前的人发小(xiǎo)奖品。起初没人在意每周公布的排行榜，但几个星期以后，有(yǒu)项目经理(lǐ)开始谈论这件事，一些排名靠后的总监也坐(zuò)不住了。慢慢的，新(xīn)项目的销售额越来越高，到年底还超额完成了任務(wù)。详解：这个人没有(yǒu)权利去管理(lǐ)销售人员，但他(tā)设计了一个机制，让人们自觉自愿地做事，这就是领导力的表现。你可(kě)以不是领导者，但你必须有(yǒu)领导力。同时，对一个企业的领导者而言，也要培养员工的领导力。
