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贵州某地产企业举办《管理(lǐ)有(yǒu)道，领导有(yǒu)方》培训课程
发布时间：2017-11-07 16:50:38 发布者：铁赢企管
现代企业常常存在管理(lǐ)过分(fēn)，而领导不力，这都需要加强企业管理(lǐ)人员管理(lǐ)水平和素养提升的培训，才能(néng)适应越来越多(duō)的年轻人，近日，贵州某地产企业邀请铁赢（中國(guó)）首席培训师卢文(wén)平先生讲授《管理(lǐ)有(yǒu)道，领导有(yǒu)方》培训课程，以下截取片段供你参考：
极為(wèi)强调短期范围、细枝末节，注重消除风险，拘于理(lǐ)性；很(hěn)少注重長(cháng)期性和从整體(tǐ)着眼、甘冒风险的战略以及人们的价值观念。极為(wèi)重视专业化，人尽其职，期望选择合适人员从事各项工作，遵循规则，要求服从规定；而忽略综合性，很(hěn)少注重整體(tǐ)性、联合群众和投入精神；强调抑制、管理(lǐ)和预计性；忽略扩展、授权和激励。
总结起来，可(kě)以推测出具有(yǒu)此类问题的公司可(kě)能(néng)相当刻板僵化，不具备创新(xīn)精神，不能(néng)处理(lǐ)市场竞争和技术环境中出现的重大变化。如果公司处于强有(yǒu)利的市场地位，其表现逐渐恶化，如果未处于有(yǒu)利的市场地位，则迅速恶化。
极為(wèi)注重長(cháng)期遠(yuǎn)景，而忽略短期计划和预算；产生一个强大群體(tǐ)文(wén)化，不分(fēn)专业，缺乏體(tǐ)系和规则；鼓动那些不愿意运用(yòng)控制體(tǐ)制和解决问题的原则的人集结在一起，导致状况最终失控，甚至一发不可(kě)收拾。最终出现失控的状态——超过最后的期限，无法达到预算和实现承诺——危及企业组织的生存。有(yǒu)效领导艺术：一个领袖人物(wù)具有(yǒu)遠(yuǎn)景目标并坚信梦幻能(néng)够成真，并鼓足干劲去实现这种信念。”不同的组织对于领导力的要求是不同的,都是有(yǒu)特性要求的,我们只有(yǒu)真正找到属于和适合我们自己的领导力的组构,我们才能(néng)充分(fēn)的发挥团队中每个人的能(néng)力,提升领导力的水平。
领导者的基本素质
1、领导必须有(yǒu)自己的理(lǐ)念和目标，在任何时候这个目标会给他(tā)力量，為(wèi)此不懈奋斗。
2、领导应该喜欢自己所做的事情，表现出激情為(wèi)他(tā)人带来希望，能(néng)鼓舞别人。，对生活、对未来，尤其是对事业和工作要充满激情；
3、正己,是领导者领导力的體(tǐ)现之一.自知之明：是每个人最艰巨的任務(wù)。了解自己的目标，并知道為(wèi)什么要实现这个目标；了解并正视自己的長(cháng)处和短处；
坦诚：是一个人自知之明的关键。思想和行动的诚实、一贯地坚持原则、以及基本的身心健康，是坦诚的基础。
成熟：对一个领导来说也是至关重要的，每个领导都需要學(xué)会敬业，善于观察，善于和他(tā)人共事，善于向别人學(xué)习，决不低三下四，并且要永遠(yuǎn)真实。
4、信任是领导有(yǒu)方的产物(wù)。不是一个习得的素质，是通过自己的努力争取的。是追随者给予的，没有(yǒu)他(tā)们的信任，领导是无法执行自己的职能(néng)的。
5、领导应该有(yǒu)了解一切的意愿，尽量多(duō)學(xué)习，应该乐于冒险，乐于尝试新(xīn)的事情。
