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企业文(wén)化培训应该从何入手

发布时间:2017-04-11 21:04:02 发布者:铁赢企管

     每个企业都有(yǒu)自己独特的文(wén)化,那么,什么样的企业文(wén)化是优秀的呢(ne)?又(yòu)该如何培养优秀的企业文(wén)化呢(ne)?

 
     具有(yǒu)统一价值观的文(wén)化是优秀的企业文(wén)化。一个企业如果没有(yǒu)统一的价值观和这个价值观指导下的行為(wèi)取向,它在人们心目中的形象将是混乱的、模糊的,也是不可(kě)持久的。连消费者都不能(néng)记住你的企业又(yòu)靠什么来发展壮大呢(ne)?例如:X電(diàn)器公司的终端营销人员热情服務(wù)周到,业務(wù)知识丰富,一位女士高兴地从她这里买了台冰箱回去,回家还在对老公夸X公司如何好(因為(wèi)这个服務(wù)周到的营销员)。可(kě)用(yòng)了两天冰箱就不制冷了,于是这位女士就拨打了营销员電(diàn)话,这位营销员还是很(hěn)有(yǒu)礼貌地道歉并让她打售后服務(wù)電(diàn)话,然而服務(wù)電(diàn)话打了好久才接通后传来的是冷冰冰的接線(xiàn)员的声音,接着是里面吵杂的声音和维修技术人员暂时没有(yǒu)时间的结果。这位女士对X電(diàn)器的美好印象一下子从天上跌到了地上,而且肯定不会再去購(gòu)买他(tā)们的产品。為(wèi)什么是这个结果呢(ne)?因為(wèi)他(tā)们的文(wén)化导向不一致,价值观不统一,所以反应出来的行為(wèi)也不统一。如果X公司各部门具有(yǒu)统一的价值观,全力服務(wù)消费者,在每个和消费者的接触点上的行為(wèi)表现都如那位营销员一样出色,消费者还有(yǒu)什么理(lǐ)由不选择你呢(ne)。
 
    统一的价值观就是所有(yǒu)员工思想意识层面的价值取向总是一致的,并且所表现出来的言行与之吻合。如果选择的是消费者导向的文(wén)化,那全體(tǐ)员工就要树立让消费者满意是最有(yǒu)价值的事情的理(lǐ)念,并且要深入到骨子里,对于违反的行為(wèi)要进行惩罚。如果倡导的是创新(xīn),那所有(yǒu)员工就要以创新(xīn)為(wèi)荣耀,并让社会看到你们处处在创新(xīn)。
 
    企业文(wén)化的培养在于价值观的建立,价值观的关键又(yòu)在于统一性的培养。那么,企业该如何培养统一的价值观呢(ne)?应该从企业文(wén)化的物(wù)质、制度和精神三个层面着手,物(wù)质层面是精神的外在表现,制度层面是精神的保证和初级阶段,精神层面的核心是价值观,是企业文(wén)化的根本。
 
    从物(wù)质层面培养统一的价值观,主要是保证CI系统与精神层面的一致性。人们接触一个企业首先是从认识它的VI(视觉识别系统)和BI(行為(wèi)识别系统),如果企业这两个方面的表现能(néng)够让外部人员感觉到它所倡导的文(wén)化,则是成功的。企业必须朝着这个方向努力,围绕自己的核心价值观来设计企业的CI系统,體(tǐ)现出高度的一致性。
 
    从制度层面培养统一的价值观,主要是依靠制度来保证价值观在具體(tǐ)言行中的體(tǐ)现,杜绝或减少偏离企业所倡导的价值观的言行。每个人都有(yǒu)自己做事情的方式方法,但不一定与企业所倡导的一致,这时就需要制度来约束和培养员工的行為(wèi),使之与企业一致。其目标是把企业价值观渗透成為(wèi)每个员工的思维和行為(wèi)习惯。
 
    皮之不存毛将不附,价值观作為(wèi)企业文(wén)化精神层面的核心统领着物(wù)质和制度层面,也是企业文(wén)化的根本。不论企业选择什么样的文(wén)化,导向如何,都必须保证价值观的统一。具有(yǒu)统一价值观的企业文(wén)化,是十分(fēn)具有(yǒu)感染力的,不管是企业外部还是内部新(xīn)人在这种文(wén)化的熏陶下,必将迅速接受和融入这个企业。这也是优秀企业文(wén)化独有(yǒu)的特质。
 
    企业没有(yǒu)自己的文(wén)化就如人没有(yǒu)灵魂和思想,只是由机器设备、办公设备和人员组成而已。这样的企业,对内,没有(yǒu)吸引力和凝聚力;对外,没有(yǒu)爆发力和竞争力。绝对没有(yǒu)自己文(wén)化的企业也不存在,因為(wèi)企业是由人组成的,有(yǒu)人就会有(yǒu)文(wén)化,只是文(wén)化的导向、层次和统一性不同而已。企业文(wén)化是企业无形的精神财富,它虽不能(néng)直接以货币来衡量,但优秀的企业文(wén)化却能(néng)带来企业财富的增殖。

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