企业现场培训的三大重要目标
发布时间：2017-03-20 12:09:39 发布者：铁赢企管
企业现场培训一般要达到以下三个目标：愿意听、愿意说、能(néng)够记，我们所有(yǒu)的工作只要能(néng)围绕着这三个目标开展，就不会有(yǒu)大的失误；现在，我们把要达成这三个目标所要做的工作分(fēn)解开来，就可(kě)以对现场培训工作有(yǒu)一个清楚的思路：
首先“愿意听”，这是我们保证培训效果的一个基本保障，要使我们的培训受众愿意听，是有(yǒu)方法的，这就如同做现场销售，销售人员首先要想办法让顾客对你所卖的东西产生兴趣，能(néng)接受你本人，才能(néng)达到成交的可(kě)能(néng)。培训也是如此，一般来讲，要使一个人对听感兴趣只有(yǒu)两个理(lǐ)由：一是他(tā)觉得好奇，二是他(tā)觉得能(néng)给自己带来好处；所以，培训师设计自己的开场白就要紧紧抓住这两点，所采用(yòng)的所有(yǒu)方法也要紧紧扣住这两点：
其次“愿意说”，这是做现场培训需要达到的第二个目的，就是要让所有(yǒu)接受培训的人能(néng)够有(yǒu)参与到培训，并有(yǒu)强烈的表现欲望，要达到这样的效果，培训师通常采用(yòng)以下几种方法：
当然，在运用(yòng)这些方法的过程中，让受训者有(yǒu)参与的欲望是要讲求技巧的，首先，要考究这些方法是否為(wèi)受训者所熟悉，抛弃一些 反复使用(yòng)，大家都耳熟能(néng)详的方法，尽量要让参与者感到新(xīn)颖；其次，要注意对这些方法进行有(yǒu)效的设计，比如，提问的针对性要强；角色演练要加入趣味性的元素，欲教于乐；游戏不要落入俗套，要有(yǒu)较深的启示意义；分(fēn)组讨论，要注意将团队的荣誉感融合到每个组，让所有(yǒu)的参与者有(yǒu)维护小(xiǎo)集體(tǐ)利益的心理(lǐ)，这样，受训者的参与情绪最容易被调动起来。
进行现场培训要达到的第三个目的是要让受训者能(néng)够记住所學(xué)的内容，也就是说所學(xué)的内容都能(néng)够在脑海里留下深刻的印象；要达到这个目的，也是要讲究方法的，一般来说，如果我们能(néng)让學(xué)员都参与到培训，效果保证就有(yǒu)了一定的基础；培训内容在受训者脑海中留下印象，通常有(yǒu)三个原因：
一是受训者在一个形象的状态下，比如说，对一些专业内容的解释，可(kě)以用(yòng)比喻的方式拉近专业与生活的距离，对一些彼此理(lǐ)论联系不紧密的内容，可(kě)以用(yòng)讲故事的方式把他(tā)们串起来，另外，要强化多(duō)媒體(tǐ)的运用(yòng)，对一些重要的知识点要加入有(yǒu)视觉和声音效果的教學(xué)元素；
二是让参加培训的學(xué)员重复接受资讯，对一些重要的内容，培训师在教學(xué)的时候除了要做重点强调，还要注意进行重复，一方面自己现场重复，还可(kě)以用(yòng)提问的方式请學(xué)员参与表述，对一些核心内容的表述，还可(kě)以通过现场奖励小(xiǎo)礼品的方式进行激励；
三是让學(xué)员亲身體(tǐ)验，一些拓展训练的科(kē)目就是自身體(tǐ)验的范例，通常来讲，让學(xué)员在培训过程中亲自感受到大的快乐、大的感动、體(tǐ)验到痛苦的来源等等，因此，培训师要在日常學(xué)习中积累一些相关的心理(lǐ)學(xué)知识。
铁赢（中國(guó)）认為(wèi)，要达到理(lǐ)想的培训效果不是一件容易的事，但是，时刻把握好培训的三大培训目的，对提高我们的培训效率是非常有(yǒu)帮助的。
