重庆某企业目标与时间管理(lǐ)培训
发布时间：2017-02-22 22:32:58 发布者：铁赢企管
很(hěn)多(duō)人平常都在抱怨的所谓时间不够用(yòng)的问题。
其实没有(yǒu)所谓“时间太多(duō)”或“时间不够”的情形存在。
一天就是二十四小(xiǎo)时，不多(duō)也不少。
不管你是谁，都是一样的。
所谓时间及少，只是表示在这段时间里要做的事情太多(duō)，以致这段时间不允许而已。
时间并不允许任何人去做每一件他(tā)的良知或幻觉告诉他(tā)们值得去做的事情。
“能(néng)够做”和“本来可(kě)以做”基本上并没有(yǒu)多(duō)大的差别存在。
企业每个管理(lǐ)者的时间都非常重要，企业应加强对管理(lǐ)者时间管理(lǐ)的培训，近日，某重庆企业特邀铁赢（中國(guó)）首席培训师卢文(wén)平先生讲授《目标与时间管理(lǐ)》课程，以下為(wèi)内容简介：
如何进行有(yǒu)效的时间管理(lǐ)
1、成功=价值速度2（S=VC2）
E=MC2（能(néng)量=质量速度2）；
做最有(yǒu)价值的事（提升你做事的价值）；
在单位时间内做最多(duō)的事（提升你做事的效率）。
2、生理(lǐ)节奏法
注意研究你精力最充沛、脑子最清楚的时段，在此时段做最有(yǒu)价值的事；
注意研究你注意力集中的时间有(yǒu)多(duō)長(cháng)，在此时间内解决问题；
该休息的时候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的时间，就多(duō)增加了1小(xiǎo)时。
3、杜拉克时间管理(lǐ)法
现代管理(lǐ)之父杜拉克认為(wèi)，有(yǒu)效的管理(lǐ)者不是从他(tā)们的任務(wù)开始，而是从他(tā)们时间开始。
——记录时间；
——分(fēn)析时间；
——管理(lǐ)时间。
4、 艾维·利时间管理(lǐ)法
写下你明天要做的6件最重要的事；
用(yòng)数字标明每件事的重要性次序；
明天早上第一件事是做第一项，直至完成或达到要求；
然后再开始完成第二项、第三项……；
每天都要这样做，养成习惯；
案例：值2.5万美元的时间管理(lǐ)秘诀（S011/179）。
5、20/80时间管理(lǐ)法
20/80定律是由意大利经济學(xué)家巴莱多(duō)发明的，因此，也叫巴莱多(duō)定律；
用(yòng)80%的时间和精力照顾好能(néng)给你带来80%的销售额的20%的优质客户；
用(yòng)80%的时间和精力學(xué)习能(néng)给你产生80%的效果的20%的最基本的理(lǐ)论和方法（成功者已证明的）；
最20/80定律从你要做的一大堆事中选出最重要的事优先做。
