以下三类培训是在烧钱
发布时间：2017-02-09 17:48:02 发布者：铁赢企管
“培训很(hěn)贵，不培训更贵!”筆(bǐ)者想说的是：以下三类企业做培训是贵上加贵。
一类：不做战略规划的企业
一个不知道自己是谁，从哪里来，将要到哪里去的人，整天只会浑浑噩噩、做一天和尚撞一天锺，顶多(duō)也只是碌碌无為(wèi)而已。自己想要做什么(梦想、兴趣爱好)?能(néng)做什么(环境、性格、资历)?最应该做什么(面对现实)?采取什么行动和策略能(néng)最经济、最有(yǒu)效、风险最低地达成目标?这就是个人战略!企业战略与个人战略(或称职业生涯规划)异曲同工。企业没有(yǒu)清晰的战略，培训就没有(yǒu)明确的目标。没有(yǒu)目标的培训，又(yòu)岂敢奢望达成什么结果和成效呢(ne)?
二类：不搞绩效考核的企业
不做绩效考核(说好听点、专业点叫绩效管理(lǐ))的企业就是吃大锅饭的企业。做好做坏一个样的结果是员工没有(yǒu)努力工作的动力。不是為(wèi)了提升工作绩效的學(xué)习只有(yǒu)一种可(kě)能(néng)：為(wèi)跳槽做准备。这也正是很(hěn)多(duō)企业花(huā)了不菲的真金白银培训了员工，而员工却“挥一挥衣袖，带着满脑的知识和技能(néng)走了”的原因所在。
再者，不做绩效考核的企业的晋升是难以服众的。难于服众的晋升同样会打击员工工作的积极性。失去工作积极性的培训演变成“赶鸭子上架”就不足為(wèi)奇了。
三类：不懂培训的企业
受學(xué)生时代的影响，大多(duō)数人对學(xué)习的印象是：开始上课了，老师在三尺讲台上千篇一律日复一日地说：“同學(xué)们，请将课本翻到xx页，先默读一遍，再请xx同學(xué)领/朗读一遍…”。填鸭式的教育不等同于追求绩效的企业培训。培训是泊来品。可(kě)谁又(yòu)真实地、确切地告诉过我们培训是什么了呢(ne)?筆(bǐ)者的前辈曾说：培训/顾问公司是知识的发源地。
下一篇：企业培训是应对经济萧条的最佳选择
