德鲁克也给出了有(yǒu)效管理(lǐ)者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥長(cháng)处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有(yǒu)效地决策。

 

  企业管理(lǐ)中，战略制定与管理(lǐ)具有(yǒu)举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则國(guó)用(yòng)不足”等战略思想经历2500余年检验，一直為(wèi)历代政治家、军事家、商(shāng)人等奉為(wèi)至宝。美國(guó)著名高等學(xué)府哈佛大學(xué)商(shāng)學(xué)院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

  3.《领导力21法则》

  “领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科(kē)技也在不断地进步，文(wén)化也因為(wèi)地域不同而有(yǒu)差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美國(guó)著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

 

  在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有(yǒu)非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能(néng)力，马上开始21法则训练。

  4.《基业長(cháng)青：理(lǐ)想公司的成功理(lǐ)念》

 

  5.《从优秀到卓越》

  2001年《商(shāng)业周刊》十佳商(shāng)业书。吉姆•柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志(zhì)列入500强的1400多(duō)家企业进行分(fēn)析，得出令人震惊的研究成果——只有(yǒu)11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

 

  亚马逊书店(diàn)评价本书说：“这是那种经理(lǐ)人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

  6. 《360度领导力》

 

 

  7. 《杰克.韦尔奇自传》

 

  巴菲特推荐本书说：“杰克是管理(lǐ)界的老虎伍兹，所有(yǒu)CEO都想效仿他(tā)。他(tā)们虽然赶不上他(tā)，但是如果仔细聆听他(tā)所说的话，就能(néng)更接近他(tā)一些。”

  8.《只有(yǒu)偏执狂才能(néng)生存》

  美國(guó)最具创新(xīn)精神的企业家——安迪?格鲁夫使用(yòng)“偏执狂式”管理(lǐ)，将英特尔塑造成世界上最大的電(diàn)脑芯片公司。这本书被誉為(wèi)企业经理(lǐ)的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可(kě)怕的商(shāng)业环境：竞争、科(kē)技、规则都突然发生巨大变化——提出了新(xīn)的解决办法。

 

  企业领袖每天都要做很(hěn)多(duō)决策，怎样才能(néng)说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理(lǐ)學(xué)家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭車(chē)情景等各种现象进行分(fēn)析研究，得出说服他(tā)人过程中的6条基本原则。

 

  10.《真正的成功》