我在铁赢企业做培训师的一些感想
发布时间：2016-10-28 18:01:08 发布者：铁赢企管
在铁赢（中國(guó)）做了5年职业讲师后，有(yǒu)了一些感慨，中國(guó)实在是太大，情况实在太复杂。当深圳、广州的企业，已经把培训当成人力资源的日常工作时，石家庄、重庆这些内地的企业，还把讲师捧為(wèi)“天人”，捧為(wèi)给企业带来“火种”的超人。上完课后，还让讲师带一大堆土特产回去，而忘记了谁是客户。当移动的人在课堂上，就连讲师脱衣服上课，扭着标致的脖子和大腿，都吸引不了他(tā)们时，还有(yǒu)制造行业的经理(lǐ)们，第一次接触培训，对上课分(fēn)组感觉很(hěn)新(xīn)奇。
于是众多(duō)的企业培训公司和讲师，吃完了沿海地區(qū)的市场，开始杀入内地，从红海到蓝海。当把内地染成红海后，新(xīn)的课程和讲师，又(yòu)开始下一轮的搅动。象有(yǒu)一只无形的手，拿(ná)着一只巨大的搅拌棒一样，来来回回地把新(xīn)的观念，新(xīn)的知识，新(xīn)的技能(néng)，引入进来，开始一轮又(yòu)一轮的搅拌。但无论怎么搅拌，培训讲师、培训公司、企业的HR，都要在培训这项工作上，體(tǐ)现他(tā)自己的价值。谁體(tǐ)现的价值多(duō)，谁體(tǐ)现的价值明显，谁不可(kě)替代，谁就挣钱多(duō)，谁在市场中生存和发展的机会就大。
一般来看，培训项目包含三个部分(fēn)，一个是培训前的调研，一个是培训中的实施授课，另外一个是培训后的跟进落实。这三部分(fēn)都可(kě)以體(tǐ)现讲师、培训公司或企业HR的价值。有(yǒu)些优秀的企业HR，他(tā)们自己知道公司要什么，他(tā)访问过公司高层，也知道學(xué)员是什么状态，他(tā)熟悉學(xué)员的情况，他(tā)们抓住了前期调查，體(tǐ)现了自身价值。更有(yǒu)优秀的HR，抓住了后期的落实，组织读书会，案例分(fēn)享会，行动學(xué)习之类的，结合公司的文(wén)化和制度，来落实授课的内容，更大程度地體(tǐ)现了自身价值。中间的培训实施，一般由培训公司和讲师搞定，在这里讲师做了培训实施，培训公司负责现场服務(wù)。但是课程是讲师上的，體(tǐ)现了很(hěn)大价值，培训公司如果只是负责课程的组织，和现场服務(wù)，能(néng)體(tǐ)现多(duō)少价值呢(ne)？甚至有(yǒu)的企业，请了专业的旅游公司，把學(xué)员的住宿和餐饮搞定，那培训公司的价值就在现场服務(wù)了。
以上说的是优秀HR的做法，大多(duō)数企业HR做不到，在培训前调查和培训落实上，讲师和培训公司，可(kě)以體(tǐ)现出自己的价值。我们在上课前还要和企业的HR，甚至几个有(yǒu)想法的學(xué)员電(diàn)话沟通，进行培训前的调研，在培训前體(tǐ)现我们的价值。
铁赢（中國(guó)）在行业内处于较高水平，完全是咨询式的培训了。我们在训前都要到客户公司做學(xué)员访谈，或者做電(diàn)话调研，回头把调研的结果反馈给讲师。甚至在培训结束后，能(néng)帮助企业整理(lǐ)内部资料，结合企业的实际，做出手册，帮企业把培训落地，在培训前和培训后，都體(tǐ)现出了自己的价值。
在这个竞争的世界上，面对市场机会，只有(yǒu)體(tǐ)现出价值的讲师，只有(yǒu)體(tǐ)现出价值的培训公司，只有(yǒu)體(tǐ)现出价值的HR，才有(yǒu)生存和发展的机会。简单地来说，要在讲师的选择上，前期的调研上，课中的服務(wù)上，授课的过程上，课后的落地上，这五个方面来體(tǐ)现价值。各位讲师们、HR们、培训公司们，都想一想我们的价值吧。
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