企业培训现在的主流方向是那些？

发布时间：2016-06-06 15:46:10 发布者：铁赢企管

企业员工培训内容主要分(fēn)為(wèi)三大板块，就拿(ná)铁赢定制内训来说吧：

一、应知应会的知识

员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文(wén)化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能(néng)；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理(lǐ)工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。

这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分(fēn)工协作并相互督促。对于有(yǒu)些规章制度和企业文(wén)化，要求全體(tǐ)员工能(néng)理(lǐ)解、能(néng)认同和能(néng)遵守。就像蒙牛一样，员工若没有(yǒu)良好的行為(wèi)规范，企业凭什么高速的发展？

二、技能(néng)技巧

技能(néng)是指為(wèi)满足工作需要必备的能(néng)力，而技巧是要通过不断的练习才能(néng)得到的，熟能(néng)生巧，像打字，越练越有(yǒu)技巧。企业高层干部必须具备的技能(néng)是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理(lǐ)技能(néng)是目标管理(lǐ)、时间管理(lǐ)、有(yǒu)效沟通、计划实施、团队合作、品质管理(lǐ)、营销管理(lǐ)等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任務(wù)必备能(néng)力的训练。

三、态度培训

态度决定一切！没有(yǒu)良好的态度，即使能(néng)力好也没有(yǒu)用(yòng)。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能(néng)不能(néng)建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分(fēn)企业做的是很(hěn)不够的。

员工的工作态度是要用(yòng)正确的观念去引导，良好的企业文(wén)化去熏陶，合理(lǐ)的制度去激励；赏识员工的进步，使他(tā)们建立强大的自信心；正确的看待自己和企业，根据他(tā)们的特長(cháng)安排他(tā)们的工作，才能(néng)创造良好的绩效。帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能(néng)共同成長(cháng)。

日本的企业培训和管理(lǐ)，借鉴吸收了美國(guó)的经验，结合了本國(guó)的國(guó)情，运用(yòng)实践了中國(guó)的儒學(xué)，所以他(tā)们很(hěn)成功。目前结合我國(guó)的实情，中小(xiǎo)企业最需要培训的是员工的态度方面的，像积极心态、感恩心态、团队精神、有(yǒu)效沟通、交际礼仪等；实用(yòng)知识和工具的应用(yòng)方面的，像质量管理(lǐ)八大原则、5S、QC七大手法、目标管理(lǐ)、时间管理(lǐ)、SWOT分(fēn)析法、精益生产等，这些都是非常实用(yòng)的。

目前，很(hěn)多(duō)发展型企业已经把执行理(lǐ)念与职业精神梳理(lǐ)咨询导入企业，构建企业内训體(tǐ)系，為(wèi)企业建立自己的“造血机制”！把社会人训练成公司人，把普通员工训练成职业化员工！

铁赢（中國(guó)）认為(wèi)：企业必须由粗放式的管理(lǐ)向精细化的管理(lǐ)转变！