扫描加微信
免费获取方案
企业培训如何打造执行型人才
发布时间:2016-06-06 15:28:58 发布者:铁赢企管
1、选拔一流的执行型人才
选人是企业极其重要的环节,但往往一些企业不够重视或是进入了误區(qū),举个简单的例子,我经常在授课中会问管理(lǐ)者一个问题,是选择喜欢公司的人才,还是选择公司面试官喜欢的人呢(ne)?显然,选择喜欢公司的人未来的执行力会更强,因為(wèi)喜欢才会重视,才会珍惜,才会有(yǒu)危机感,这样的人执行力才会强,这和谈恋爱是一个道理(lǐ)。 除了这点之外,铁赢(中國(guó))专家团队总结了执行人才的三大要素:坚守承诺、结果导向、永不放弃,具體(tǐ)内容在《全员引爆执行力》课程上会有(yǒu)详细的解读。
2、建立执行文(wén)化环境
文(wén)化是企业的DNA,是企业的性格,文(wén)化是推动强制执行走向自发执行的基础,公司的文(wén)化是公司竞争能(néng)力的软实力,领导者以身作则、沟通、持续學(xué)习、理(lǐ)念灌输和恰当的制度约束的结合有(yǒu)助于形成良好文(wén)化,形成人人自发工作,完成岗位职责。
3、建立良好的执行制度
人都有(yǒu)两面性,一半是天使,一半是魔鬼,好的制度可(kě)以让魔鬼变天使,坏的制度可(kě)以让天使变魔鬼,因此要打造强大的执行力团队,必须要建立起符合人性的制度。
尊敬的阁下:
欢迎您访问铁赢(中國(guó))官网!如果您想要了解更多(duō)企业员工培训,公司管理(lǐ)等相关资讯,可(kě)通过以下方式找
到解决方案:
1)点击右侧“在線(xiàn)咨询”按钮, 您可(kě)以和我们的专家老师在線(xiàn)咨询;
2)在网站有(yǒu)上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
3)扫描“右侧二维码”并添加好友,您可(kě)以随时随地咨询我们的专家老师;
4)可(kě)以拨打我们的“全國(guó)咨询热線(xiàn)”,023-8695 9569 186 2330 6808 进行咨询;
下一篇:企业培训现在的主流方向是那些?
上一篇:企业培训中我们都曾经犯个错误