在一个企业内，其核心价值观往往由其高层领导决定，而企业员工来自五湖(hú)四海。他(tā)们有(yǒu)种不同的區(qū)域文(wén)化，教育背景，和成長(cháng)历程，这些种种因素共同导致了员工与企业核心价值观的部分(fēn)或者完全偏离。多(duō)元化的价值观必然影响企业的执行力，而更深层次的乃至影响企业的凝聚力和向心力。那么如何引领企业员工去认同企业的核心价值观并融入企业呢(ne)？我们通过拓展训练，大家置身于同样的环境，确立目标，建立统一的信念，通过共同思考和尝试，在携手合作的情况下，努力完成任務(wù)。这样能(néng)使企业成员找到团队的归属和荣誉感，促进他(tā)们迅速融于企业。这样会大大的提高企业的执行力，增强企业的凝聚力和向心力。